摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024企業(yè)采購(gòu)內(nèi)部控制制度優(yōu)化案例》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024企業(yè)采購(gòu)內(nèi)部控制制度優(yōu)化案例》。
采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)，采購(gòu)與付款又密切關(guān)聯(lián)。采購(gòu)的原材料質(zhì)量和價(jià)格又很大程度上決定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。因此通過(guò)建立企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)規(guī)范供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)合同的訂立、物資的運(yùn)輸方式、物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、貨款的結(jié)算方式等采購(gòu)全過(guò)程就顯得十分重要。
-1-
制造業(yè)企業(yè)采購(gòu)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題分析
（一）惡性競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)量不保證
部分公司通過(guò)招標(biāo)方式競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，本意是競(jìng)標(biāo)選優(yōu)的，但在實(shí)際過(guò)程中，受利益的影響，常出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)等惡性競(jìng)標(biāo)事件，導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)量不保證、采購(gòu)成本增加等。
（二）拿回扣高價(jià)采購(gòu)，導(dǎo)致采購(gòu)成本高
在采購(gòu)業(yè)務(wù)中，大家都認(rèn)為采購(gòu)部門是一個(gè)有“油水”的部門，缺少內(nèi)控或內(nèi)控失效的公司，從采購(gòu)員個(gè)人到采購(gòu)整個(gè)部門“吃卡拿要”的事也時(shí)有發(fā)生。因此勢(shì)必會(huì)增加采購(gòu)成本。
（三）沒(méi)有嚴(yán)格的預(yù)算控制，導(dǎo)致一次多采形成滯壓或多次采形成采購(gòu)成本增加
沒(méi)有采購(gòu)預(yù)算或有采購(gòu)預(yù)算但執(zhí)行不嚴(yán)，在一些中小企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理中屢見(jiàn)不鮮。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算或調(diào)整申請(qǐng)審批流程，很大程度上減少一次多采形成滯壓或多次采形成采購(gòu)成本增加的問(wèn)題產(chǎn)生。
…… 此處隱藏4991字，全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……
