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近年來，*區(qū)堅定把“三區(qū)同建”作為加快高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，統(tǒng)籌實施各類重大項目，持續(xù)促進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、環(huán)境宜居宜業(yè)、群眾富足富裕，加快重塑鄉(xiāng)村振興發(fā)展新格局。
堅持“三生相融”，謀劃實施項目。項目謀劃上突出綠色引領(lǐng)。敞開胸懷“擁抱”新基建、先進制造業(yè)、生物醫(yī)藥、文旅康養(yǎng)、新能源新材料等優(yōu)質(zhì)項目。項目招引上強化綜合效應(yīng)。綜合考慮項目對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的拉動、對良好生態(tài)的帶動、對民生福祉的促動。項目推進上注重提質(zhì)增效。緊盯簽約開工率、資金到位率、投資完成率，逗硬執(zhí)行項目工作績效管理、工作專班重點推動、三包三掛鉤等成熟機制，創(chuàng)新實施重點工作“月調(diào)度”機制，確保項目如期完工、及時投用。
堅持項目打捆，推進“三區(qū)共建”。強引擎，解決產(chǎn)業(yè)怎么興的問題。堅持一張藍(lán)圖繪到底，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、基礎(chǔ)配套、生態(tài)環(huán)境、文化生活、空間景觀一體規(guī)劃。塑形象，解決景區(qū)怎么建的問題。致力推動民房變民宿，致力推動庭院變花園，致力推動農(nóng)戶變商戶。賦內(nèi)涵，解決社區(qū)怎么管的問題。堅持基層治理項目化，選優(yōu)配強班子和后備隊伍。
堅持系統(tǒng)觀念，促進品質(zhì)發(fā)展。堅持農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)建管并舉。組建景區(qū)管理中心，明確國有企業(yè)建設(shè)經(jīng)營職責(zé)，理順農(nóng)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)建設(shè)運營體系。推動新型社區(qū)建治同步。強化黨建對基層治理引領(lǐng)作用，持續(xù)政治化育、能力培育、作風(fēng)教育，做好外來人員管理融入，努力樹立新風(fēng)尚、培育新農(nóng)民、建設(shè)新家園，推動社區(qū)治理由能治向善治轉(zhuǎn)變。
*年，計劃新增儲備項目*個、總投資*億元，轉(zhuǎn)化開工*個、總投資*億元。一季度，新增儲備項目*個、總投資*億元，轉(zhuǎn)化開工*個、總投資*億元。*年計劃新簽約落地項目*個，到位資金*億元以上，*億元以上產(chǎn)業(yè)項目*個以上。省市區(qū)重點項目*個、總投資*.*億元，年度計劃完成投資*.*億元。一季度，*個省市重點項目完成投資*億元、投資完成率*.*%，*個新開工項目已開工*個、開工率*.*%，*個續(xù)建項目全部復(fù)工。
