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近年來，我市堅(jiān)持抓黨建促鄉(xiāng)村振興，聚焦鞏固提升基層組織、健全抓鄉(xiāng)促村機(jī)制、激發(fā)選派干部效能、推動強(qiáng)村富民共同富裕，精準(zhǔn)施策、多方發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作。
一、以“消薄治軟”為突破點(diǎn)，分類鞏固提升基層組織。開展重點(diǎn)村分類管理試點(diǎn)工作，聚焦3到5年內(nèi)風(fēng)險管控，開展村級風(fēng)險隱患全面排查，分析研判村級組織存在或可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險隱患。設(shè)置“4+X”類型標(biāo)準(zhǔn)，將重點(diǎn)村劃分為黨建薄弱村、廉政關(guān)注村、治理困難村、脫貧監(jiān)測村及其他風(fēng)險村，逐村登記掌握基本情況。建立分級預(yù)警監(jiān)測機(jī)制，根據(jù)重點(diǎn)村風(fēng)險隱患問題嚴(yán)重程度，將預(yù)警級別分為“紅、橙、藍(lán)”三個等級，按照因地制宜、精準(zhǔn)施策、動態(tài)管理、分類推進(jìn)的原則，對重點(diǎn)村實(shí)施分類管理。
二、以“十大工程”為著力點(diǎn)，健全抓鄉(xiāng)促村體制機(jī)制。市委組織部發(fā)揮抓全市鄉(xiāng)村組織振興牽頭作用，制定《全市鄉(xiāng)村組織振興實(shí)施方案》，細(xì)化實(shí)化16項(xiàng)具體工作任務(wù)，建立運(yùn)行機(jī)制，編制任務(wù)清單，壓實(shí)工作責(zé)任。針對農(nóng)村基層黨建重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，多輪調(diào)研聽取意見，制定《新時代抓黨建促鄉(xiāng)村振興十大工程實(shí)施意見》，將抓黨建促鄉(xiāng)村振興“十大工程”事項(xiàng)具體細(xì)化為30項(xiàng)分項(xiàng)要求、94條目標(biāo)任務(wù)，并制定任務(wù)分解表，充分發(fā)揮縣級黨委“一線指揮部”作用，進(jìn)一步壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓鄉(xiāng)促村責(zé)任。
三、以“清單閉環(huán)”為關(guān)鍵點(diǎn)，激發(fā)選派干部隊(duì)伍效能。建立“暗訪、通報、約談、回訪”的清單制閉環(huán)管理機(jī)制。組建由處級干部任組長的暗訪組，市級每兩月開展一次實(shí)地暗訪，分次分類制定問題清單通報至縣委主要負(fù)責(zé)同志。定期開展提級約談，2022年以來，約談駐村工作隊(duì)40個、選派干部79人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人29人、選派單位負(fù)責(zé)人44人。實(shí)行選派單位、選派干部和任職村三方責(zé)任捆綁，將選派干部履職情況與派出單位鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核掛鉤，與任職村評先評優(yōu)和村干部獎懲掛鉤，有效傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動能。
四、以“三領(lǐng)三帶”為切入點(diǎn)，推動強(qiáng)村富民共同富裕。開展縣級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、村黨組織領(lǐng)辦振興公司、黨員領(lǐng)辦新型經(jīng)營主體“三領(lǐng)三帶”行動。縣委書記帶頭，每名縣級班子領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦至少1個集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。成立縣級共富公司4家，村級振興公司1221家，采取“聯(lián)合體·組合投資·優(yōu)先股”模式，整合資金23671萬元投入22家龍頭企業(yè)，已獲取資金收益3758.4621萬元。成立土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)事托管、勞務(wù)派遣、電子商務(wù)等四類服務(wù)隊(duì)，流轉(zhuǎn)土地84.32萬畝，為村級集體經(jīng)濟(jì)增收5032.38萬元。
