摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《油田2024年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《油田2024年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》。
總的要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，永葆自我革命精神，堅(jiān)定不移將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底，狠抓“六個(gè)聚焦”落實(shí)，更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，為油田公司率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、以新姿態(tài)聚焦決策部署保落實(shí)
1.明確“1+3+N”監(jiān)督重點(diǎn)。即：聚焦“兩個(gè)維護(hù)”開展政治監(jiān)督；聚焦公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、“七個(gè)高質(zhì)量”發(fā)展目標(biāo)、“四風(fēng)”問題等3項(xiàng)重點(diǎn)開展常態(tài)監(jiān)督；緊跟上級(jí)決策部署、油田生產(chǎn)建設(shè)需要，分類開展“N”個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督，以政治監(jiān)督具體化常態(tài)化推動(dòng)履行好“能源的飯碗必須端在自己手里”的政治使命。
2.細(xì)化監(jiān)督措施。建立年度監(jiān)督任務(wù)通知單、專項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)交辦單、監(jiān)督情況反饋單“三單”工作機(jī)制，貫通運(yùn)用決策監(jiān)督、調(diào)研督導(dǎo)、專項(xiàng)檢查、約談督辦、協(xié)調(diào)落實(shí)等方式開展監(jiān)督檢查，不斷提高政治監(jiān)督的科學(xué)性和精準(zhǔn)度，確保監(jiān)督更加規(guī)范、更加有力、更加有效。
3.凝聚監(jiān)督合力。健全完善上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，通過下發(fā)年度計(jì)劃、召開季度例會(huì)、定期會(huì)商研討等方式，一體謀劃、一體部署、一體落實(shí)政治監(jiān)督任務(wù)。壓緊壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，督促基層紀(jì)委、派駐紀(jì)檢組定期匯報(bào)階段監(jiān)督任務(wù)完成情況，根據(jù)工作節(jié)奏及時(shí)調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn)和方向，形成全面覆蓋、常態(tài)長(zhǎng)效的監(jiān)督合力。
4.深化成果運(yùn)用。堅(jiān)持治企必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)，把政治監(jiān)督反饋情況同黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)、實(shí)績(jī)考評(píng)等相結(jié)合，把監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的政治偏差及整改情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān)，對(duì)政治上不合格的“一票否決”，對(duì)廉潔上有硬傷的“一律擋住”，堅(jiān)決防范和查處“七個(gè)有之”問題，確保干部隊(duì)伍純潔可靠。
二、以新舉措聚焦重點(diǎn)對(duì)象強(qiáng)監(jiān)督
5.加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。對(duì)照黨中央“五個(gè)強(qiáng)化”的意見要求和集團(tuán)公司黨組實(shí)施細(xì)則，協(xié)助公司黨委制定《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施細(xì)則》，以清單形式明確黨委書記、班子成員以及相關(guān)職能部門履責(zé)內(nèi)容和方式，對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”進(jìn)行更嚴(yán)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)防“欲隨權(quán)長(zhǎng)、賄隨權(quán)集”。建立公司紀(jì)委書記同各單位“一把手”談話機(jī)制，結(jié)合日常監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查相關(guān)情況，通過談話提醒的方式，全面掌握各單位“一把手”履職狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)兩年一輪全覆蓋。建立基層紀(jì)委書記對(duì)本單位“一把手”和同級(jí)班子監(jiān)督“一季一報(bào)告”機(jī)制，督促基層紀(jì)委書記經(jīng)常與班子成員就政治生態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等方面工作開展溝通提醒，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”層層落實(shí)、黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督一貫到底。
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