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今年以來，X公司實行農企合作托管農民果園模式，初步探索形成“基地托管、入股托管、技術托管、農資托管、銷售托管”X種模式，提升果品質量，帶動果農增收，開啟了一個全新的果品生產管理新方式，有力地推動了果品生產效益最大化，實現了雙贏的目標。
一是基地托管，擴大栽植規(guī)模，讓果園“優(yōu)”起來。X果品貿易有限責任公司把果農、農業(yè)產業(yè)合作社與果農之間經濟利益，用托管果園的形式在南北二塬有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推廣，并執(zhí)行嚴格的標準化生產規(guī)程，貫穿在整個果品生產管理之中，取得了十分明顯的效果。通過“公司＋基地＋合作社＋農戶”果園管理模式，X公司與X等X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)X個蘋果產業(yè)重點村的X多個農戶，合作建立了優(yōu)質蘋果產銷基地X.X萬畝，按照“五統一”（統一技術規(guī)程、統一產品質量標準、統一環(huán)境監(jiān)測方法、統一施肥用藥方案、統一基地管理制度）的要求，嚴格按照綠色食品生產標準和全球良好農業(yè)規(guī)范操作，以及生產貯藏、運輸等要求和質量標準進行管理。建立健全果品質量可追溯體系，建立了果品質量溯源管理平臺，點擊二維碼可查看生產、銷售過程和生產者與銷售者，使消費者買得放心、吃得放心。
二是入股托管，放大資金效益，讓果農“富”起來。依托農村“三變”改革，公司出資X萬元成立X果品專業(yè)合作社，承接扶貧入股資金X萬元，果園入股X畝，土地入股X畝，形成了果園股、資金股、勞務股、土地股四類股權模式。在窯店鎮(zhèn)南頭灣村X戶貧困戶通過扶貧資金入股，果園托管，在公司打工，實現了脫貧致富。根據群眾意愿，動員群眾以自有資金作為股金入股X果品專業(yè)合作社，采取“保底分紅＋盈利性分紅”的方式，入股期限X年，按照“農戶入股X、XX元，每年保底分紅X、X元＋盈利收入分紅X％”的原則，引導群眾入股，三年期滿后，一次性返還農戶入股本金，目前已為農戶分紅X多萬元，人均增收X多元。
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