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為加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，全面夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)抓黨建促脫貧固效、促鄉(xiāng)村振興、促基層治理工作，*自治縣深入推進(jìn)村干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，著力鍛造一支扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔高效、相對穩(wěn)定的村干部隊(duì)伍。
一、強(qiáng)化員額管理，明晰崗位職責(zé)。一是優(yōu)化崗位整合。在全縣開展全覆蓋摸排，摸清政府購買服務(wù)崗位職數(shù)、職責(zé)要求、待遇標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入資格等情況，摸排崗位46個(gè)，將職責(zé)相近、業(yè)務(wù)相鄰的政府購買服務(wù)崗位進(jìn)行整合。二是鼓勵(lì)合理兼職。按照“一人兼多職、一人領(lǐng)多酬、宜兼職則兼職”原則，提倡村（社區(qū)）干部兼任23類鄉(xiāng)鎮(zhèn)“幾大員”，通過定人、定崗、定酬、定責(zé)，實(shí)現(xiàn)“一人多職，多崗多酬”。三是嚴(yán)格日常管理。健全完善村（社區(qū)）干部監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)運(yùn)行，細(xì)化村（社區(qū)）干部小微權(quán)力清單，從嚴(yán)落實(shí)“四議兩公開”“一事一議”、值班坐班、外出報(bào)備、重大事項(xiàng)請示匯報(bào)等制度。
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