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近年來，*黨支部在*黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，以“四個融合”船岸聯(lián)動黨建工作機(jī)制為抓手，創(chuàng)新實(shí)施“兩項(xiàng)制度”特色黨建做法，打造出“船舶黨旗紅，安全航運(yùn)行”的品牌名片，實(shí)現(xiàn)了黨建工作、經(jīng)營發(fā)展和安全管理工作的深度融合與全面提升。
一、堅持政治引領(lǐng)，把牢理想信念總開關(guān)
*黨支部加強(qiáng)政治建設(shè)，大力推進(jìn)過硬支部建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，營造了風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一是強(qiáng)根鑄魂，把穩(wěn)政治方向。始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終。堅持每季度專題研究黨建工作，細(xì)化黨總支前置研究討論事項(xiàng)，堅持“三重一大”決策制度，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)始終貫徹企業(yè)經(jīng)營管理全過程。高度重視基層組織建設(shè)，大力推進(jìn)支部一對一共建和過硬黨支部爭創(chuàng)工作，下屬2個支部被評為省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)。2022年公司黨建工作案例被省國資委評為“省屬企業(yè)黨建工作百佳典型案例”，公司連續(xù)獲得省級企業(yè)文明單位稱號，多艘船舶獲得全國工人先鋒號、青年文明號和全國模范職工小家等榮譽(yù)。
二是全面從嚴(yán)，護(hù)航企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，根據(jù)與上級黨委簽定的責(zé)任書要求，定期進(jìn)行分析研究推進(jìn)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，抓好問題整改。創(chuàng)新推進(jìn)廉潔從業(yè)，加強(qiáng)制度防控，將重要廉潔風(fēng)險點(diǎn)與月度考核與績效掛鉤，并通過數(shù)字化監(jiān)控全流程的方式進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)陽光采購。高標(biāo)準(zhǔn)抓好廉潔文化建設(shè)，堅持開展廉潔共建活動，與合作單位前置簽訂廉潔合作協(xié)議，監(jiān)造業(yè)務(wù)項(xiàng)目開展黨建和廉潔雙共建活動；持續(xù)開展廉潔講堂和廉潔家風(fēng)建設(shè)活動，打造“清風(fēng)廉航”廉潔文化品牌，營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
二、創(chuàng)新“兩項(xiàng)制度”，全面提升品牌形象
在*黨委的安排下，多年來船管公司致力于推進(jìn)黨支部建在船上和岸基船舶政委制度，即“兩項(xiàng)制度”，建立“四個融合”船岸聯(lián)動黨建工作機(jī)制。
一是抓船舶黨支部建設(shè)，打造堅強(qiáng)流動堡壘。針對遠(yuǎn)洋運(yùn)輸特點(diǎn)和船員黨員實(shí)際，按照能建盡建的原則，建立船舶黨支部，選拔優(yōu)秀的船舶管理級船員作為黨支部書記，構(gòu)建了以融合船舶管理、安全管理、隊伍建設(shè)和品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的“四個融合”黨建工作機(jī)制，激發(fā)了黨員先鋒模范作用和船員工作活力，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分彰顯。2019年“*人和”輪被交通部海事局選中作為“世界海員日”宣傳代表船，多家媒體記者隨船采訪，發(fā)表了20余篇宣傳文章，提升了*和*海運(yùn)在業(yè)內(nèi)的知名度。多艘船舶獲得全國工人先鋒號、全國模范職工小家、安全先進(jìn)船舶等榮譽(yù)。
二是抓船舶政委隊伍建設(shè)，船岸聯(lián)動促和諧。根據(jù)公司管理需要，岸基船舶政委從對接船舶管理一線的骨干中選拔，做到抓管理與抓思想政治工作同步推進(jìn)。船舶政委創(chuàng)新船舶管理方式，提出了“公司式”船舶管理理論，一體推進(jìn)以“全生命周期時間軸管理”為基礎(chǔ)的“三位一體”船舶管理模式。近年來，公司管理船舶保持了安全運(yùn)營，PSC檢查年零缺陷通過率始終保持在80%以上，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。公司和所管美國航線的船舶分別獲得21世紀(jì)優(yōu)質(zhì)管理公司和優(yōu)質(zhì)船舶稱號，船舶獲得美國港口三年免檢資格，達(dá)到安全高效、成本領(lǐng)先的管理目標(biāo)。
三、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，做好專業(yè)人才儲備
*黨支部以“4+1”船員培養(yǎng)工程為載體，以“丁茂家勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，加強(qiáng)復(fù)合型人才隊伍建設(shè)，鼓勵創(chuàng)新實(shí)踐。
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