摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024市委黨建專題研討交流會發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市委黨建專題研討交流會發(fā)言》。
同志們：
6月26日，習(xí)近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作作出重要指示，明確新時代黨的建設(shè)和組織工作最高原則、根本使命、重大任務(wù)，為我們抓好新時代黨的組織工作指明了前進(jìn)方向。下面，結(jié)合全市組織工作實(shí)際，我談幾點(diǎn)體會，以供同志們參考。
聚焦提高“政治三力”，健全高質(zhì)量培訓(xùn)體系。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要教育引導(dǎo)黨員、干部從思想上正本清源、固本培元，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”。強(qiáng)化思想淬煉。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，完善黨員干部理論教育培訓(xùn)長效機(jī)制，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，在深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上見實(shí)效，從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧。強(qiáng)化政治歷練。把政治歷練貫穿干部成長全周期，用黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩嚴(yán)格約束干部，劃出工作界限、權(quán)力邊界、紀(jì)律底線，引導(dǎo)干部樹立正確權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，提高干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練。堅持教育培訓(xùn)供給與需求相匹配，優(yōu)化教育培訓(xùn)方式方法，分類做好專業(yè)化培訓(xùn)，開展分領(lǐng)域分專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更好滿足組織需求、崗位需求、干部需求。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。聚焦增強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)，將干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，放到重大任務(wù)中開展崗位鍛煉，在復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)、識別和考驗(yàn)干部，提升干部履職盡責(zé)真本領(lǐng)、硬功夫。
聚焦把握“五對關(guān)系”，實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)政績監(jiān)督。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要樹立正確政績觀，處理好穩(wěn)和進(jìn)、立和破、虛和實(shí)、標(biāo)和本、近和遠(yuǎn)的關(guān)系，自覺把新發(fā)展理念貫穿到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程”。建立政績觀教育培訓(xùn)機(jī)制。堅決落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要指示要求，分層分級開展政績觀教育，建立常態(tài)長效教育培訓(xùn)機(jī)制，引導(dǎo)干部從思想深處解決好“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”的問題。建立政績觀定期體檢機(jī)制。把樹立和踐行正確政績觀作為政治巡察、政治建設(shè)考察重要內(nèi)容，對關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部，定期進(jìn)行政績觀體檢，從制度層面破解“政績沖動”問題。建立政績觀考核評價機(jī)制。將政績觀納入高質(zhì)量發(fā)展考核體系，探索建立干部政績觀量化跟蹤制度，列出負(fù)面清單，明確底線紅線，倒逼黨員干部樹立和踐行正確政績觀。
聚焦抓實(shí)“四個重點(diǎn)”，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵，重點(diǎn)是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作”。全面倡樹“四選四不用”導(dǎo)向。堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)全國組織工作會議精神，把“四個注重選拔、四個堅決不用”貫穿選人用人全過程，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，以正確選人用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。突出抓好“四類干部”培養(yǎng)。把問題導(dǎo)向貫穿干部隊伍建設(shè)全過程，以“四類干部”為重點(diǎn)，著力解決干部結(jié)構(gòu)“老齡化”、專業(yè)干部“空心化”、職級使用“低效化”、交流渠道“封閉化”、制度執(zhí)行“粗放化”等問題，同時，充分發(fā)揮各年齡段干部“闖創(chuàng)干”的積極性，形成年齡梯次合理、專業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、來源渠道廣泛的科學(xué)結(jié)構(gòu)。大力營造“三牛四敢”氛圍。嚴(yán)格落實(shí)“三個區(qū)分開來”，推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化，重點(diǎn)整治不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)的“躺平式”干部，全力糾治急功近利、浮躁不實(shí)的“小油條”干部，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，讓“三牛四敢”蔚然成風(fēng)。
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