摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024關于推動“黨建企業(yè)文化”深度融合打造黨建引領非公企業(yè)“強磁場”調(diào)研報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關于推動“黨建企業(yè)文化”深度融合打造黨建引領非公企業(yè)“強磁場”調(diào)研報告》。
推動“黨建+企業(yè)文化”深度融合，是推動非公企業(yè)黨建落到實處的良方。謀求長遠發(fā)展的民營企業(yè)家都有強烈的培育優(yōu)秀企業(yè)文化的內(nèi)在動力。因此，民營企業(yè)黨建工作把企業(yè)文化建設作為推動工作的重要抓手和載體，不僅有助于發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用，把黨的領導落到實處，而且能得到民營企業(yè)家的內(nèi)在認同。兩者良性互動，相互融合，企業(yè)文化建設既獲得了強有力的思想保障，企業(yè)黨建也有了重要抓手，對于形成企業(yè)文化與黨的建設相得益彰、協(xié)同推進的雙贏格局大有裨益。
一、推動非公企業(yè)黨建工作存在的短板與問題
改革開放以來，伴隨著非公有制經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，形成了黨建工作與企業(yè)發(fā)展相輔相成、相互促進的生動局面。但是受多種因素的綜合影響，非公企業(yè)黨建工作依然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。確保非公企業(yè)黨建不虛、不空、不偏、不走過場，讓黨的領導貫通在企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)各方面，仍然是一個迫切而現(xiàn)實的重大課題。
1.非公企業(yè)主對黨建工作的作用和重要性認識不足。非公企業(yè)主大都把追求經(jīng)營利潤、創(chuàng)造經(jīng)濟效益作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標。部分企業(yè)主對組建黨組織工作認識不足，心態(tài)比較復雜，有的甚至存在抵觸情緒，導致這些企業(yè)的黨建工作難以順利有效實施。有的認為黨建工作會增加不必要的開支，消耗員工精力，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，增加企業(yè)經(jīng)營成本；有的認為黨組織作用的發(fā)揮，會削弱自身在企業(yè)中的領導地位，會對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)形成干擾或不良影響。
2.非公企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象依然突出。非公企業(yè)主擁有企業(yè)的資產(chǎn)所有權，在企業(yè)中擁有對人、財、物的支配權以及生產(chǎn)經(jīng)營的決策權和執(zhí)行權，而黨組織是從外部嵌入發(fā)揮政治核心作用的制度安排。一個是內(nèi)生的以企業(yè)主為核心的企業(yè)治理結構，另一個是外部嵌入的以黨組織發(fā)揮政治核心作用的黨組織體系。如果黨建工作能夠服務企業(yè)中心工作，助力企業(yè)成長，增強企業(yè)的凝聚力，那么企業(yè)主當然是樂見其成的。但在實際工作中，部分非公企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動找不到有效的切入點、融合點，導致兩者結合不緊密、融合不通暢，沒有形成工作合力，無法實現(xiàn)“一盤棋”工作格局。
3.非公企業(yè)黨建實現(xiàn)制度化、常態(tài)化、日常化缺乏有效的載體和有力抓手。非公企業(yè)黨建工作存在黨務工作力量薄弱、工作方法單一、支持力度不夠、時間保障不足等諸多問題。黨支部書記身兼數(shù)職，日常工作繁忙，企業(yè)競爭壓力大，抓黨建工作被動接受任務多，主動積極作為少；不少非公企業(yè)主不是黨員身份，更缺乏建立黨組織的自覺和動機；一線黨員職工，存在“雇傭心理”，關注日常業(yè)務多，關注自身收入多，對黨建工作的興趣和參與度不高，有的甚至對自己的黨員身份諱莫如深。加之企業(yè)日常開展的黨建工作，內(nèi)容較為枯燥，形式較為單一，難以形成共鳴。
二、云賬戶技術（*）有限公司推動“黨建+企業(yè)文化”的主要做法和成功實踐
云賬戶技術（*）有限公司（以下簡稱“云賬戶”）2016年8月在*高新區(qū)成立。成立幾年來，迅速成為中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強。云賬戶的成功不僅緣于其敏銳的市場洞察力和卓越的商業(yè)機會捕捉能力，而且還得益于其鮮明而獨特的紅色黨建引領下的紅色企業(yè)文化建設。云賬戶把紅色基因融入企業(yè)發(fā)展血脈，激發(fā)“紅色動能”，充分發(fā)揮紅色文化的領航、強企、聚力、勵志、賦能等功能，走出了一條非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化有機融合、互促共進的新路子。
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