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 尊敬的各位領導，同志們：

近年來，市住房和城鄉(xiāng)建設局堅持“考人”“考事”相結合，通過建立單位和個人在目標計劃、重點工作、業(yè)績榮譽等方面的融合考核機制，進一步增強公務員的團隊意識、爭先意識，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，先后被評為全國“住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)先進集體”、市“綜合績效考核先進單位”等。根據(jù)會議要求，現(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下：

堅持目標導向，推動個人目標與單位目標相統(tǒng)一。一是將目標任務轉(zhuǎn)化為工作計劃。緊緊圍繞市委、市政府中心工作，結合住建領域年度重點任務目標，制定出臺年度工作要點和工作計劃，明確任務數(shù)量、完成時限等。二是研究制定科室績效計劃。編制科室《重點工作、重點項目績效計劃》，將部門承擔的重點任務分解到具體承辦科室，實現(xiàn)工作計劃與績效計劃統(tǒng)籌謀劃、同步推進。三是將績效計劃細化分解到人。將科室績效計劃層層分解到人，細化為個人年度重點任務清單，明確每項重點工作的推進保障措施，亮出科室負責人、具體責任人承諾，將個人績效與科室績效相結合，實現(xiàn)人人擔責任、個個扛指標。

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《2024在全市公務員績效考核工作座談會上的匯報發(fā)言.docx》

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