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一、“亮劍”精神對現代企業管理的啟示
（一）何為“亮劍”精神？
“亮劍”精神一詞最初來源于電視劇《亮劍》，它是一種不服輸，不認輸、明知山有虎偏向虎山行的視死如歸、大義凜然的精神。如同劇中由中共抗日獨立團團長李云龍領導的隊伍面對強大的敵對力量不懼不畏，面臨必然結局也仍存一分挑戰之意，即使最終失敗，也雖敗猶榮。
（二）基于“亮劍”精神，談企業文化的形成
我們應看到“亮劍”這一精神文化的可取之處，將之與現代企業管理相互聯系起來。不管是對軍隊指揮官還是對企業領導人來說，軍隊或企業的變革和發展方向都取決于領導階層的核心思想，領導者們的精神品質將對團隊產生深遠的影響。在面對有可能失敗的挑戰時，領導者具有的精神將會為團隊指引前進的方向。這種精神力量將被植入團隊，形成團隊的內部文化。
企業文化的形成建立和完善發展與企業各個方面的因素都密切相關。
首先，企業文化的建立不但要符合本公司的發展目標，還要被公司的員工所接受和認同，否則就不會長期存在，僅僅只是短期的企業口號，并不能形成企業文化。“亮劍”精神產生的背景是在中國最屈辱的時候，被長期欺壓摧殘的人民需要為了自己、為了國家、為了子孫后代破釜沉舟，進行艱苦的抗日戰爭，故而它的產生是被中國軍隊和所有革命者深深認同的。
其次，企業應當把建立企業文化落于實地。企業文化要做到宣貫落地，企業應當促使所有成員構成類似的價值看法，并不斷地將企業文化融入企業生產運營管理的各個環節以及一切細節之中。企業的生產經營管理行為應體現企業文化的理念和價值。在電視劇《亮劍》中，獨立團與日本軍隊的戰斗中充分體現了獨立團每一位戰士不服輸、不認輸，明知不敵也要敢于亮劍的精神。
最后，領導者個人的性格品質對于企業文化的形成有著至關重要的作用。李云龍的性格特征與獨立團組織文化的形成密切相關，最終成為軍隊的靈魂，進而轉變成為職業精神。企業文化的創建也需要這樣的魅力表達，這種領導魅力對領導者和員工都有直接的影響，隨著時間的推移，會促使企業的領導者和企業員工形成共同的價值觀念。
（三）企業文化的作用
企業文化作為一種文化價值取向，具有導向作用，其之所以具有導向作用，是因為它通過對企業主體（企業的領導者們和員工們）的思想和態度產生影響，從而對他們的行為及處事方式產生影響。從一方面來說，企業文化的導向作用體現在它可以引導和影響企業當中所有成員的人生價值觀。一個成功的企業文化能在潛移默化中影響員工的態度，在不知不覺中把企業的價值取向逐漸轉化為員工的價值取向，從而在日常生活和工作中引導員工的行為。從另一方面來說，企業文化是通過確立和設置企業的發展目標來發揮其導向功能。一個成功的企業文化首先是被企業所有成員所認同和接受的，所以他們也會認同和企業文化相一致的企業目標。當企業目標和員工個人目標達到一致時，員工會充滿激情地努力工作。因此，受認同的企業文化實現的不僅是企業員工個人的計劃目標，同時也是組織的整體目標。
企業文化作為企業管理的“尺規”，對企業領導和員工的心理、思想和行為具有一定的約束和調節作用。其對企業成員日常生活中的約束力主要體現在企業的內部道德標準和企業內部規章制度的建立和完善上。企業文化通過影響企業制度的確立從而成為一種無形的、有效的制度約束。員工和企業領導都要貫徹履行企業制度，恪守企業制度，形成企業制度的約束力。
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