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習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要指示精神，為我們指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。新區(qū)將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、全面貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)，組織、干部、人才工作“三駕馬車”同向聚力、協(xié)同發(fā)力，為推動(dòng)新區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
把緊“嚴(yán)”的尺度。政治是根、思想是魂，根深方能葉茂，魂定方能志堅(jiān)。嚴(yán)實(shí)理論武裝，鑄牢忠誠之魂。理論上清醒，政治上才能堅(jiān)定，才能做到對(duì)黨忠誠。扭住主題教育這個(gè)根本，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，教育黨員干部用心學(xué)進(jìn)去、用情講出來、用力做起來，促使廣大黨員干部進(jìn)一步得到全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，信仰之基筑得更牢、精神之鈣補(bǔ)得更足、思想之舵把得更穩(wěn)。嚴(yán)密黨性淬煉，堅(jiān)固忠誠之本。新時(shí)代新征程的使命任務(wù)，對(duì)黨員干部強(qiáng)化黨性淬煉提出了更高要求。堅(jiān)持強(qiáng)組織突出政治功能，選干部突出政治把關(guān)，聚人才加強(qiáng)政治引領(lǐng)，開展組織生活提質(zhì)行動(dòng)，各級(jí)黨組織嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活制度，推動(dòng)廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。嚴(yán)格使命擔(dān)當(dāng)，砥礪忠誠之責(zé)。忠誠不是掛在嘴上、寫在紙上的，而是要體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于湖南工作特別是視察我市時(shí)的重要指示批示精神情況納入考察內(nèi)容，設(shè)定實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖、落實(shí)“守護(hù)好一江碧水”政治責(zé)任等特色考題，從做得怎么樣識(shí)別干部，確保干部政治上信得過、靠得住、能放心。
提升“實(shí)”的精度。“念茲在茲、躬身入局”，切實(shí)筑牢為民服務(wù)的“堡壘”。夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。制定《新區(qū)基層黨建工作全域提升管理手冊(cè)》，圍繞支部設(shè)置、組織生活、管理服務(wù)、工作制度、陣地建設(shè)、黨建考核等制定模板、拿出標(biāo)準(zhǔn)，確保基層組織基礎(chǔ)建設(shè)全面同標(biāo)、全面進(jìn)步、全面過硬。落實(shí)“走看聽問幫”五字工作法，全面深化村（居）民代表常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾工作。抓實(shí)社區(qū)“兩委”隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮青年人才黨支部作用，積極引育實(shí)用人才、返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、致富能手、“土專家、田秀才”等優(yōu)秀青年黨員，不斷擴(kuò)充基層干部和人才隊(duì)伍“蓄水池”。把各方面先進(jìn)分子和優(yōu)秀人才吸納到社區(qū)“兩委”，優(yōu)化調(diào)整基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷、結(jié)構(gòu)，著力解決村干部力量分散、權(quán)責(zé)不清、待遇偏低等問題，激勵(lì)村組干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)實(shí)集體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。采取賽點(diǎn)子、賽創(chuàng)新、賽成效方式，形成以集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向的社區(qū)（村）干部選任導(dǎo)向。挖掘中心城區(qū)特有潛能，督促社區(qū)（村）找準(zhǔn)增收致富的路子、增強(qiáng)“造血”功能的法子，確保年內(nèi)社區(qū)（村）集體經(jīng)濟(jì)過100萬社區(qū)達(dá)到8個(gè)，其他社區(qū)（村）年度集體收入保底25萬元。
加大“煉”的力度。好干部是選出來的，也是“煉”出來的。切實(shí)用好用活成長(zhǎng)鍛煉機(jī)制，提升謀事能力、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛力、鍛造干事實(shí)力。立足源頭培養(yǎng)，強(qiáng)化能力修煉。加大崗位墩苗和輪崗力度，明確輪崗條件、輪崗對(duì)象、操作程序、紀(jì)律要求，建立優(yōu)秀干部“薪火檔案”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備優(yōu)秀干部。注重一線考察，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用的原則、條件、程序，建立健全常態(tài)化一線考察識(shí)別干部機(jī)制，注重在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基層治理等工作一線全方位、近距離、立體式識(shí)別干部；探索“家訪”制度，考準(zhǔn)考實(shí)干部“八小時(shí)之外”的情況，深入了解干部的生活圈、朋友圈、社交圈，多角度考準(zhǔn)考實(shí)干部的品德操守和政治表現(xiàn)，堅(jiān)決把政治上、品德上有問題的“兩面人”“墻頭草”擋在門外。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，強(qiáng)化作風(fēng)錘煉。持續(xù)完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系。推動(dòng)監(jiān)督“關(guān)口”前移，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時(shí)采取提醒、函詢、誡勉等措施，防止小毛病演變成“大問題”。精準(zhǔn)把握“三個(gè)區(qū)分開來”，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)待受處分的干部，通過談話教育、定期回訪、深入考核，加強(qiáng)對(duì)受黨紀(jì)政務(wù)處分和組織處理干部的關(guān)心關(guān)懷和激勵(lì)。進(jìn)一步健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，建立完善“室局企地”監(jiān)督聯(lián)絡(luò)機(jī)制，以全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察一體化彌補(bǔ)無派駐監(jiān)督的不足。
