摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《在2024年全市“自管小區(qū)”“三無小區(qū)”治理工作推進會議上的發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年全市“自管小區(qū)”“三無小區(qū)”治理工作推進會議上的發(fā)言》。
各位領導：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將“自管小區(qū)”“三無小區(qū)”治理工作有關情況匯報如下：
*縣共有“三無小區(qū)”*個、“自管小區(qū)”*個，占小區(qū)總數(shù)的*％，存在治理缺主體、環(huán)境臟亂差、凝聚力不強等問題。近年來，我縣深入踐行以人民為中心發(fā)展理念，以“紅色物業(yè)”為引領，通過健全組織、整治環(huán)境、倡樹新風等方式，走出了一條“自管小區(qū)”“三無小區(qū)”精準治理新路子。
一、黨建引領筑牢治理“底子”。一是推進“紅色物業(yè)”。創(chuàng)新“縣委主導＋街道黨工委統(tǒng)籌＋社區(qū)黨組織聯(lián)辦＋公司化運營”模式，同步成立街道“紅色物業(yè)”黨委、非營利性社會企業(yè)“紅色物業(yè)”公司，紅色物業(yè)入駐小區(qū)成立黨支部，推行支部書記與業(yè)委會主任“一肩挑”，逐步實現(xiàn)“自管小區(qū)”“三無小區(qū)”黨的組織和工作全覆蓋。目前，已“邀約入駐”小區(qū)*個、協(xié)管*個。二是實現(xiàn)“五社聯(lián)動”。堅持以群眾需求為導向，統(tǒng)籌整合社區(qū)力量、公益慈善等資源，發(fā)揮政府、企業(yè)、社會力量等資源作用，構建“一核多元、共建共享”小區(qū)治理新格局。三是做實“網(wǎng)格治理”。將“自管小區(qū)”“三無小區(qū)”納入網(wǎng)格管理，建立網(wǎng)格黨支部，推選政治可靠、責任心強、辦事公道的退休干部、退伍軍人等擔任小區(qū)樓棟長、黨員中心戶，有效提升矛盾處理、利益協(xié)調(diào)、問題化解等工作成效。
二、改建并舉扮靚宜居“面子”。一是改造提升煥新顏。扎實推進老舊小區(qū)改造，新建雨污管網(wǎng)*公里，鋪設透水路面約*萬平方米，新增停車位*余個，安裝照明設施*盞，實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境由“舊”到新、樓院由“亂”到“齊”。目前，已改造老舊小區(qū)*個，惠及居民*萬戶。二是便民共享暖人心。堅持內(nèi)外同改，逐步補齊*個小區(qū)養(yǎng)老、健身、娛樂等設施短板，打造小區(qū)舒適生活圈，有效拓展居民交流空間、活動場所。三是文化賦能作示范。探索將小區(qū)原有特色、文化底蘊和歷史印記融入老舊小區(qū)改造，以*為試點，因地制宜打造農(nóng)耕文化壁畫、歷史長廊、老照片墻等，彰顯歷史文化底蘊，讓文化變“亮點”、小區(qū)變“景點”。
三、共治共享充實幸福“里子”。一是建立“五星”服務評價體系。建立安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、幸福指數(shù)、矛盾化解、人員管理等五星服務質(zhì)量標準體系，定期評星授牌，保障“紅色物業(yè)”服務質(zhì)量。目前，“紅色物業(yè)”入駐小區(qū)12345政府熱線等信訪數(shù)量同比下降*％，第一批試點小區(qū)房價平均上漲*％以上。二是建立“四優(yōu)”居民自治體系。堅持支部帶優(yōu)，發(fā)揮退休黨員干部余熱，調(diào)動居民自治積極性；德治促優(yōu)，成立道德積分兌換超市，激發(fā)居民內(nèi)生動力；自治激優(yōu)，規(guī)范建立居民公約、議事規(guī)則、自治章程等規(guī)章制度，打通服務“最后一厘米”；法治護優(yōu)，邀請法律工作者、協(xié)會入駐小區(qū)，定期開展法律大講堂。三是建立“1＋3＋N”治理共同體。發(fā)揮“紅色物業(yè)”紐帶作用，引導小區(qū)黨組織、社區(qū)共建單位、“兩新”組織下沉小區(qū)參與治理，組建N個“鄰里＋”服務隊，設立“紅色物業(yè)”公益基金，幫助解決小區(qū)困難群體醫(yī)療教育等費用，讓“紅色物業(yè)”惠及更多群眾。
下一步，我縣將認真貫徹落實本次會議精神，分類施策深化“自管小區(qū)”“三無小區(qū)”精細治理，加快推進“紅色物業(yè)”入駐全覆蓋，讓群眾在小區(qū)長效治理中唱主角，構建黨建引領小區(qū)共建共治格局，持續(xù)提升群眾獲得感、幸福感、安全感。
