摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《某市建設(shè)局上半年工作匯報材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《某市建設(shè)局上半年工作匯報材料》。
2023年上半年，市建設(shè)局重點圍繞“提振發(fā)展信心、打造最優(yōu)營商環(huán)境”目標(biāo)，堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，聚焦群眾、企業(yè)、社會關(guān)心關(guān)注的急難愁盼問題，下基層、走企業(yè)、察民情，主動回應(yīng)訴求，以更暖心舉措、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實為基層、企業(yè)、群眾解難題、鼓干勁、強信心。
一、深入謀劃推進(jìn)，問題收集處理“全覆蓋”
結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)工作實際，迅速出臺“四大雙千”活動方案，健全相關(guān)工作機制，加強跟蹤督辦，確保工作實效。一是細(xì)化活動方案。2月，出臺《XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題千名干部幫千企”活動實施方案》，明確走訪調(diào)研企業(yè)、項目等工作安排，計劃4月底前走訪建筑業(yè)、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)業(yè)、建筑垃圾運輸企業(yè)、用水用氣大戶等企業(yè)200余家，走訪重點項目60個，做到“地毯式”了解情況、收集問題、摸清底數(shù)。二是健全工作機制。建立活動開展月通報機制，對各處室、單位每月的走訪調(diào)研情況形成問題臺賬，每月25日前對各處室、單位開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動進(jìn)展情況進(jìn)行通報，形成“事事有回應(yīng)、件件有落實”的工作機制。三是加快形成成果。注重走訪調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，由局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各相關(guān)處室、局屬單位共同參與，成立重點問題課題調(diào)研組，細(xì)化分解調(diào)研任務(wù)，計劃10月底前完成一批高質(zhì)量的調(diào)研報告，為推動工作、解決問題、行業(yè)發(fā)展提供有效決策參考。
二、精準(zhǔn)助企紓困，奮力推進(jìn)實現(xiàn)“開門紅”
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