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 自承擔全省消防救援隊伍心理服務工作試點任務以來，**支隊緊扣心理服務工作新形勢新要求，秉持敢想敢試、勇于創(chuàng)新、精致建設、精細管理理念，推動心理服務工作成為激活隊伍活力的“發(fā)展密碼”，取得階段性成果，現(xiàn)將基本情況匯報如下：

一、綱舉目張：“明確主體+坐實責任”，強健心理服務工作“主心骨”

支隊以高度的政治責任感，努力開好頭、起好步，力求心理服務試點工作高起點開局，高質(zhì)量推進。

一是加強組織領導，迅速部署落實。第一時間召開“兩個經(jīng)常性工作”和心理服務工作試點抓建專題黨委會和動員部署會，組織機關、大隊、消防站三個層級分批開展座談交流，及時梳理“心理服務工作”經(jīng)驗匯編，修訂抓建方案，制定抓建“一表清”和路線圖，全面啟動抓建工作。

二是健全工作機制，卡緊壓實責任。抽調(diào)5名精干人員，實體化運作心理服務工作試點辦公室，建立“每日一研判、每周一匯報、每月一總結(jié)”機制，每周下發(fā)《心理服務試點工作提示單》，按階段制定《心理服務試點任務分工表》，做好組織籌劃，實行任務認領，推動工作落實。提出“賡續(xù)傳統(tǒng)，精益求精、健全體系、服務保障”要求，為統(tǒng)籌心理服務試點工作指明了方向。

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《某消防救援支隊心理健康服務試點創(chuàng)建匯報材料.docx》

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