摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《基層矛盾糾紛調(diào)處工作經(jīng)驗交流材料》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《基層矛盾糾紛調(diào)處工作經(jīng)驗交流材料》。
今年以來，**縣深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，堅持黨建引領，聚焦源頭治理，一體推進警源訴源訪源“三源共治”，推動矛盾糾紛前置防范、前瞻治理、前端化解，最大限度消除矛盾風險，夯實基層基礎。全縣到市赴省進京訪同比下降58%，49%，100%；刑事、治安警情同比分別下降了4.5 %、4%；縣人民法院受理民商事案件同比下降7.8%；訴前調(diào)解案上漲145%；民轉(zhuǎn)刑案件零發(fā)生。
一、黨建引領，建立共治“大格局”
一是建機制。按照“發(fā)案少、秩序好、訴訟量下降、人民群眾滿意”工作目標，聚焦群眾“急難愁盼”問題和基層社會治理難點堵點痛點，出臺《**縣關于推進“一庭兩所”建設全面加強“三源”治理工作的實施意見》《**縣關于正確處理矛盾糾紛創(chuàng)新社會治理促進安定團結(jié)的實施意見》等文件；全縣設立“三源共治”站8個、點15個，構(gòu)建由縣委領導，政法委統(tǒng)籌，綜治、信訪、司法、公安、法庭等單位常駐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領導干部、村（社區(qū)）黨員干部、兩代表一委員、網(wǎng)格員等基層力量參與的“黨組織+網(wǎng)格化管理+訴源治理站點+N部門”治理模式。建立群眾訴求“一平臺受理、一站式服務、一張網(wǎng)共治、一攬子解決”機制，實現(xiàn)全縣報警數(shù)、訴訟數(shù)、信訪數(shù)明顯下降。
二是強保障。出臺《**縣維穩(wěn)應急處突工作專項基金管理辦法》《**縣“一不三無”村（社區(qū)）考核評選及管理辦法》，縣財政每年預算安排230萬元專項經(jīng)費和100萬元維穩(wěn)基金，讓廣大調(diào)解員履職有保障。
三是嚴考核。將“三源共治”工作納入年度基層黨建考核、黨組織書記述職測評、平安建設考核等關鍵指標，建立實施“縣委縣政府督查室重點督、縣專項督查組跟蹤督、縣委政法委日常督”的“三督”機制，科學運用通報、約談、掛牌督辦等措施，實行“有功必獎、有責必究、有過必罰”，做到以考評明方向、增動力、傳壓力。
二、聯(lián)調(diào)聯(lián)動，打造紛爭“終點站”
一是構(gòu)建“微網(wǎng)格”。按照縣（網(wǎng)格中心）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）（網(wǎng)格中心）、村社區(qū)（網(wǎng)格站）、居民區(qū)（網(wǎng)格）、樓棟（網(wǎng)點）“五級網(wǎng)格”模式，搭建社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組同頻共振的基層治理組織架構(gòu)，以每30戶或100人為標準，將全縣1705個網(wǎng)格劃為8604余個微網(wǎng)格，推動1.9萬名黨員定期下沉網(wǎng)格，聽民聲、察民情、解民難，將群眾訴求解決在網(wǎng)格內(nèi)，讓群眾“不出門”就能反映解決訴求。今年全縣“微網(wǎng)格”上報治安安全隱患 686 件、矛盾糾紛 503件、社情民意1600件，通過綜治中心交辦10件，辦結(jié)率100 %。
二是實行“微聯(lián)調(diào)”。嚴格落實日常排查制度和重大矛盾糾紛動態(tài)報送機制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，每半月召開聯(lián)席例會，全面收集匯總各類矛盾糾紛動態(tài)信息，分析研判趨勢動態(tài)，聯(lián)動協(xié)商處置突出問題。成立醫(yī)療糾紛、交通事故、婚戀、勞動爭議、環(huán)境等行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解委員會，建立1000余名法律工作者專家?guī)欤刚埻诵莸挠姓{(diào)解經(jīng)驗的法律工作者和相關黨員干部為專職調(diào)解員，聯(lián)動化解重大疑難糾紛。今年來共調(diào)解矛盾糾紛485件，調(diào)解成功率達98%。嚴格實行領導接訪下訪和包案制度，每天安排一名縣級領導到縣信訪局輪流坐班接訪；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天安排1名領導干部帶班接訪；趕集日和重大節(jié)慶活動期間安排村（社區(qū)）黨組織書記開展約訪，努力將信訪問題吸附在當?shù)亍⒒庠诨鶎印?023年，該縣26件信訪積案全部化解，實現(xiàn)了“五個不發(fā)生、一個嚴防”工作目標。
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