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今年以來，**圍繞村干部隊伍建設，大力實施“雁陣計劃”，通過選樹“頭雁”、培育“強雁”、關懷“群雁”，形成“頭雁帶飛、強雁護航、群雁競飛”的“雁陣效應”，推動村干部隊伍整體優(yōu)化提升，為助力鄉(xiāng)村振興提供強力支撐。
一、聚焦“關鍵少數(shù)”，以“頭雁領航”聚共識。實施村黨組織書記“頭雁計劃”，按所轄村（社區(qū)）22%的比例挑選26個能力強、群眾威信高、表現(xiàn)突出“頭雁計劃”村（社區(qū)）黨組織書記，實行“職業(yè)化”管理，充分發(fā)揮“頭雁引領”功能，示范帶動全縣村（社區(qū)）黨組織書記提高履職能力和水平。大力實施“導師幫帶”工作機制，由45名科技、文旅、創(chuàng)業(yè)等領域專業(yè)技術人才組建“金牌”導師幫帶團隊，采取結對幫帶方式，傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)致富本領，幫助“頭雁”村黨組織書記切實提升履職盡責能力和服務群眾本領水平。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員“一對一”聯(lián)系指導“頭雁”村黨組織書記，定期開展談心談話，及時答疑解惑,幫助解決工作難題，為“頭雁”發(fā)展提供新思路、新辦法、新舉措。截至目前，開展談心談話51人次，幫助解決問題30余個。
二、盤活“最大基數(shù)”，以“雁陣培訓”強素質(zhì)。探索推行村（社區(qū)）干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“輪崗跟班”學習鍛煉機制，每季度選派2-3名村（社區(qū)）干部到鄉(xiāng)村建設綜合服務中心、黨建辦、綜治辦、涉農(nóng)部門等跟班學習，讓村干部開闊眼界、豐富經(jīng)驗。依托縣鎮(zhèn)村“三級黨校”陣地資源優(yōu)勢，創(chuàng)新開設黨性教育“初心課堂”和“田間課堂”，定期聘請自治區(qū)、柳州市黨校教師到鄉(xiāng)、村級教學點授課，利用鄉(xiāng)村振興示范點、洛崖知青城、古砦仫佬族鄉(xiāng)覃村學堂等紅色教育資源優(yōu)勢，以情景模擬、現(xiàn)場教學等形式，把課堂延伸到生產(chǎn)一線、田間地頭、紅色教育基地，錘煉黨性修養(yǎng)，提高村干部服務鄉(xiāng)村振興“硬核”實力。今年以來，“三級”黨校陣地共舉辦賦能鄉(xiāng)村振興相關培訓29班次，培訓村（社區(qū)）黨組織書記、村干部隊伍5000余人次。
三、提升“關愛指數(shù)”，以“群雁競飛”激活力。推行工作“清單化”管理，月初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)梳理列出當月工作主要目標任務及完成標準，匯總后以月工作清單的方式下發(fā)到各村，月底建立清單核對“閉環(huán)”，各業(yè)務部門逐項核查清單任務落實情況，跟蹤督導，確保各項工作落實落細。實施村級干部備案管理制度，按照“一人一檔、一村一冊、一縣一室”管理要求，對村級干部任職、履職、離職和日常管理等內(nèi)容建立檔案進行集中管理，并將其作為村級干部考錄公務員、招聘事業(yè)單位工作人員、選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。目前，已建立村黨組織書記檔案139冊。優(yōu)化村干部實績考評機制，采取“平時考核+年終考核”的方式，對村干部履職盡責、為民服務、承諾踐諾等情況進行量化評分，對年度考核優(yōu)秀村干部按照不低于20%的比例增加績效報酬，樹立“干多干少、干好干壞不一樣”鮮明導向。
