摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作匯報(bào)》。
**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)于2012年8月經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立，規(guī)劃面積42.6平方公里，首期批復(fù)建設(shè)面積10.02平方公里，核心區(qū)建成面積3.08平方公里，規(guī)劃布局了同心產(chǎn)業(yè)園、煤電工業(yè)園、建材物流園、煤化工產(chǎn)業(yè)園。2023年以來(lái)，**縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革的部署和要求，圍繞“四新”主攻“四化”，積極搭建開(kāi)發(fā)區(qū)助力新型工業(yè)化的平臺(tái)載體，創(chuàng)新工作機(jī)制，出臺(tái)16條改革措施，以改革添活力、增動(dòng)力，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革發(fā)展，積極培育高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
一、聚焦服務(wù)抓保障，全面盤(pán)活資源資產(chǎn)。推行“區(qū)企合一”，探索“管委會(huì)+公司”管理模式，精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，搭建平臺(tái)公司，理順職能職責(zé)，明確賦權(quán)事項(xiàng)清單，推進(jìn)人事薪酬改革，實(shí)行一套人員，合署辦公，從發(fā)展基金、人才資源、國(guó)有資產(chǎn)方面為開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展提供服務(wù)保障，全面盤(pán)活資源資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。一是用足發(fā)展基金。縣國(guó)有資產(chǎn)管理服務(wù)中心出資5億元，組建雍興集團(tuán)公司作為開(kāi)發(fā)區(qū)的投資開(kāi)發(fā)和管理運(yùn)營(yíng)主體，將開(kāi)發(fā)區(qū)“一區(qū)四園”管轄范圍內(nèi)工業(yè)用地、縣屬國(guó)有資源資產(chǎn)劃給雍興集團(tuán)公司作為運(yùn)營(yíng)資本，實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)營(yíng)，企業(yè)化管理。深化財(cái)稅改革，開(kāi)發(fā)區(qū)管轄范圍內(nèi)創(chuàng)造的縣級(jí)財(cái)稅收入（增量部分），按縣財(cái)政和開(kāi)發(fā)區(qū)6:4的比例獎(jiǎng)勵(lì)給開(kāi)發(fā)區(qū)作為辦公經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)。積極爭(zhēng)取、整合省、市、縣“新型工業(yè)化”發(fā)展基金作為雍興集團(tuán)公司發(fā)展的基礎(chǔ)資金，并通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作等方式做大做實(shí)雍興集團(tuán)公司。二是用好人才資源。推行干部編內(nèi)任職與合同聘任相分離、檔案工資與實(shí)際薪酬相分離、干部人事檔案管理與合同聘任管理相分離的“三分離”雙軌管理模式，建立定崗定酬工資制度，按照“雙向選擇、擇優(yōu)聘用”原則，采取封存檔案、保留職級(jí)方式，將開(kāi)發(fā)區(qū)在職在編干部職工聘用到雍興集團(tuán)公司相應(yīng)崗位，憑實(shí)績(jī)領(lǐng)薪酬。同時(shí)，面向全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職在編干部公開(kāi)選聘干部，廣泛吸納懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的19名干部到雍興集團(tuán)公司工作。三是用優(yōu)國(guó)有資產(chǎn)。將開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)用地、標(biāo)準(zhǔn)廠房、辦公樓、宿舍、基礎(chǔ)設(shè)施、資源等國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)給雍興集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理，作為雍興集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展資本。建立健全完善資產(chǎn)管理辦法和企業(yè)進(jìn)退機(jī)制，有效解決招商引資新項(xiàng)目廠房需求，加強(qiáng)對(duì)入駐開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)投資、產(chǎn)值、稅收等相關(guān)指標(biāo)的考核管理，對(duì)考核不合格的企業(yè)依法清出開(kāi)發(fā)區(qū)，最大限度發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)投入使用效益。目前，共清退企業(yè)11家，清理騰出廠房37500平方米。
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