摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)必備的三大技能！》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)必備的三大技能！》。
有的領(lǐng)導(dǎo)讓人如沐春風(fēng)，愿意死心塌地跟著他干，而有的領(lǐng)導(dǎo)則讓人痛苦不堪，一分鐘也不愿意停留。
參加工作的時(shí)間久了，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)通常都非常善于學(xué)習(xí)，而且都有下面這三大技能。
技能一：統(tǒng)籌謀劃工作的能力。
統(tǒng)籌謀劃工作，就是按照工作的輕重緩急，科學(xué)合理地安排給下屬，確保工作平穩(wěn)順利推進(jìn)。
我之前在的一個(gè)單位，就很喜歡打亂仗，要么突然間來了很多工作，什么事情都積壓到一塊，要么干過的事情經(jīng)常搞返工，干了一遍又一遍。
而且，這個(gè)單位還有一個(gè)特點(diǎn)，那就是下屬都很無能。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)扯著嗓子批評(píng)指責(zé)下屬，說他們不懂得領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，說他們執(zhí)行落實(shí)能力差，說他們屁大點(diǎn)的事情都干不好。
其實(shí)，問題的根源并不在下屬身上，而恰恰在領(lǐng)導(dǎo)身上。
本該提前謀劃考慮的事情，領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)都不在乎，等到事情變得很緊急的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)卻又一股腦地安排給下屬。要知道，任何工作都需要時(shí)間和過程，很短的時(shí)間卻要求很快的落實(shí)和很好的結(jié)果，這不是強(qiáng)人所難故意“刁難”下屬嗎。
當(dāng)然，干工作不可能不遇到突發(fā)情況和緊急問題，但一天到晚都是突發(fā)情況和緊急問題，這就很能說明問題了。
所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一定要把好關(guān)閘分流、統(tǒng)籌謀劃這一關(guān)，盡可能地把工作安排得合理順暢。
事實(shí)上，只要領(lǐng)導(dǎo)能夠加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，把工作安排好，那工作就已經(jīng)完成了80%。然而，現(xiàn)實(shí)中的很多領(lǐng)導(dǎo)不反觀自身，卻一個(gè)勁地指責(zé)下屬，實(shí)在是很是調(diào)侃和搞笑。
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