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01
到嘴的鴨子飛了
局里“一把手”陳局長和分管人事的王副局長說：“綜合科小劉辦事不牢靠，原本還覺得等馬科長退休以后，小劉可以勝任綜合科長這個位置，現(xiàn)在看來要繼續(xù)鍛煉一下。”王副局長聽畢，把小劉從擬提拔請示上劃掉了。
事情是這樣的，上周五，陳局長讓小劉去給市委辦領導送一份材料，交代好后陳局長去省里開會了，周六正在開會的陳局長接到市委辦領導的電話，問他材料怎么還沒送過來。陳局長立刻撥打了小劉的電話，問他昨天的材料送到了沒有。小劉說送到了，陳局長問他怎么送的，他說要找的領導不在，他就委托辦公室的人轉(zhuǎn)交了。
陳局長立刻又打電話詢問，原來小劉托轉(zhuǎn)交的人沒見到這個領導，等著周一再去送，因為他并不知道這個材料領導周六就要用。陳局長立刻打電話叫辦公室主任趕到單位，把這份材料送到市委辦領導手上。原本本周黨組會要研究中層干部調(diào)整問題，而小劉作為綜合科副科長本來能順理成章的接班老馬科長，但由于辦了這么一次不靠譜的事情，導致功虧一簣。
02
兩個致命缺點必須遠離
這個事情從表面上來看并不大，但卻在具體處理的細節(jié)上暴露了兩點對于體制中人來講致命的缺點。
一是事事要有回音。試想如果小劉在辦這個事情的時候及時回復給陳局長，那么很有可能陳局長會根據(jù)事情的輕重緩急告訴他要具體怎么辦，也就不會出現(xiàn)轉(zhuǎn)托他人的事情。
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