摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《單位里，幾種難以被提拔的人》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《單位里，幾種難以被提拔的人》。
一個(gè)人被提拔的因素很多，有是因?yàn)槟芰Τ霰姡袝r(shí)因?yàn)闄C(jī)遇好，總的說(shuō)來(lái)被提拔是多方面原因綜合導(dǎo)致，但有一些人，因?yàn)樽陨淼男愿窕蛘吡?xí)慣的原因，導(dǎo)致被提拔的概率比一般人要低，主要是以下幾種：
一、埋頭苦干型
這類(lèi)人在我們工作中非常常見(jiàn)，他們的優(yōu)點(diǎn)是任勞任怨，極少抱怨工作苦和累，只要領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的事情，很少推脫。但是這類(lèi)人中有部分只會(huì)埋頭干活，而缺少了自己獨(dú)立思考和表達(dá)能力，在做事情的時(shí)候，喜歡墨守成規(guī)，很少去創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)于工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，解決能力明顯不足。他們對(duì)于自身工作取得的成績(jī)，很難通過(guò)發(fā)言或者文字材料表達(dá)出來(lái)，導(dǎo)致“雖然做了，但是別人不知道”。久而久之，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡把一些簡(jiǎn)單的但量大的工作安排給這類(lèi)人從事，一般只是負(fù)責(zé)一項(xiàng)大任務(wù)中的一塊，較少會(huì)讓他們牽頭負(fù)責(zé)全盤(pán)工作。
二、油嘴滑舌型
這類(lèi)人員在一二十年前，也許還有機(jī)會(huì)憑借和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系而得到提拔，但是現(xiàn)在各方面管理越來(lái)越嚴(yán)格，各項(xiàng)指標(biāo)考核越來(lái)越科學(xué)、細(xì)致，現(xiàn)在選人用人普遍遵循“能者上、庸者下、劣者汰”的工作方針，老油條型員工，則是讓領(lǐng)導(dǎo)十分頭疼的那一種，因?yàn)槭露嗳松伲蛇@種人出去做事，很可能事情沒(méi)有做好，回來(lái)還一頓抱怨，到時(shí)又需要派另外的人來(lái)善后，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力影響整個(gè)單位的運(yùn)行。所以對(duì)于這類(lèi)員工，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)時(shí)刻緊盯你的工作進(jìn)度，絕不會(huì)想去提拔你。
三、不善溝通型
不善人際溝通的人，一般在工作中不知道收斂自己的習(xí)性，很多時(shí)候容易發(fā)表一些不正確的言論，對(duì)單位和部門(mén)造成不好的影響。有時(shí)候也因?yàn)橄矚g直來(lái)直去和不懂得變通，導(dǎo)致和同事的關(guān)系鬧得很僵，甚至在單位吵鬧，最后需要領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)調(diào)解。這樣的人，也是很讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，很可能最后領(lǐng)導(dǎo)就是把這樣的人安排到一個(gè)較少需要和他人打交道的崗位，讓他們老老實(shí)實(shí)把工作完成，守住自己的一畝三分地就好。
四、過(guò)于能干型
有的工作人員，能力十分強(qiáng)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，一是能夠自己主動(dòng)謀劃，二是工作特別細(xì)致，三是每次都高質(zhì)量完成，最關(guān)鍵的是他們負(fù)責(zé)的工作都是別人不愿意做或者做不好的，即使有人接手，也需要半年或者一年才能完全掌握，而這項(xiàng)工作又是整個(gè)單位年度考核的重點(diǎn)，所以容易導(dǎo)致，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于依賴(lài)，碰到一些喜歡當(dāng)甩手掌柜的領(lǐng)導(dǎo)，更是不愿意放人。說(shuō)實(shí)話(huà)這類(lèi)人挺冤的，工作干得好卻不會(huì)被提拔，不過(guò)我們相信現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們的綜合素質(zhì)也是越來(lái)越高，而且因?yàn)槎际菑幕鶎右徊讲脚郎蟻?lái)的，都能體諒下屬的心情，今后有提拔的機(jī)會(huì)還是會(huì)積極向考察部門(mén)推薦，而不會(huì)為了自己而“不放人”。
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