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一個領(lǐng)導(dǎo)的水平,體現(xiàn)在這五個方面!

職場高手 時間:2023-02-12 09:47:01 收藏 WORD下載

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一個領(lǐng)導(dǎo)水平的高低,從下面這5個維度上就能很好的得到判斷,對于那些水平并不怎么樣的領(lǐng)導(dǎo),你跟隨著他實在是浪費自己的大好青春和年華,大家可以嘗試著判斷一下自己跟隨的領(lǐng)導(dǎo)到底屬于什么樣的水平? 

1】脾氣

對于普通人來講脾氣就是自己的性格,但是對領(lǐng)導(dǎo)來講,他們的脾氣有更深刻的含義,他們表現(xiàn)出來的外在性格并不是他們真實的脾氣,通常情況下,他們會利用各種各樣的場合,通過情緒的控制,脾氣的表現(xiàn)形式,來給大家營造一個嚴肅和認真的印象,所以領(lǐng)導(dǎo)的脾氣一定是演出來的,會演戲的領(lǐng)導(dǎo)才叫有水平。 

2】安排

一個領(lǐng)導(dǎo)的水平,還體現(xiàn)在安排事情上,如果安排的很不周到,或者是考慮問題不周全的話,會影響整個團隊的效率,說明這個領(lǐng)導(dǎo)的水平是有待提升的,所以從安排事情這個角度上去,看自己的領(lǐng)導(dǎo)水平高低是比較客觀的,如果安排事情的時候,既沒有什么規(guī)律,也沒有什么原則,更沒有什么計劃性,水平鐵定會很次。 

3】糾偏

一個管理者,對于團隊在執(zhí)行目標過程當中存在的問題,一定有自己嫻熟的處理方式,也就是在糾偏這個環(huán)節(jié),一定是非常有節(jié)奏和把握的,既不會讓事情往壞的方向走,也不會讓事情太順利的往前推進,既有曲折又有節(jié)奏,考驗的是一個領(lǐng)導(dǎo)的水準。 

4】用人

一個領(lǐng)導(dǎo)用人的策略和方法,和這個領(lǐng)導(dǎo)的價值觀取向是有密切關(guān)系的,只要能把人用好,才能夠真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的水平,如果你跟隨的領(lǐng)導(dǎo)每天把自己的時間和精力用在具體的事務(wù)上,這個領(lǐng)導(dǎo)的水平通常都不會咋滴。 

5】設(shè)局 

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