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下屬做不好工作，3招高情商解決

在單位，無論是領導層還是執(zhí)行層，都有自己的煩惱。作為領導，安排給下屬的工作任務，如果下屬總做不好，或者與自己的預期目標有差距而感到煩惱，該怎么解決？

1.避免認知錯誤。其實，不同人的格局、眼界、性格、知識儲備、認知能力、思維能力、辦事方式都是不同的，這就導致同樣一個工作任務，領導認為很簡單，但等下屬交差的時候，卻發(fā)現(xiàn)與自己的目標要求相差甚遠。其實，有的工作，下屬眼里可能是100分，但到你眼里可能只有60分；而在你眼里100分的東西，在下屬眼里可能只有60分。這不是能力的問題，而是眼界的問題。可能跟出身、性格、閱歷等方面原因有關。所以，當你發(fā)現(xiàn)自己交辦的工作下屬老不能完成的讓自己滿意時，你先要放平心態(tài)，不要直接認定是下屬能力不行或者態(tài)度不行。

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