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職場匯報的4大真諦，老秘心經(jīng)！
匯報是我們在工作中經(jīng)常遇到的，但如何匯報你真的會嗎？在領(lǐng)導(dǎo)交代一個任務(wù)給你后，你是實時匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握你的工作進度，還是等到工作做完之后，跟領(lǐng)導(dǎo)做一個最終匯報?不同的匯報方式會給領(lǐng)導(dǎo)留下不同的印象，對你的工作也會有不同的影響。
總之，無論選擇哪種方式，我們都要做匯報，千萬不要等到領(lǐng)導(dǎo)來找你，才匯報工作。要主動的匯報工作，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握你的工作情況，工作進展，工作動態(tài)。特別是實時匯報，更容易讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作進行糾偏，有效果化解工作危機。那么這匯報的的方式方法我們到底要如何選擇呢？筆者總結(jié)了一個順口溜：“急事急匯報，慢事緩匯報，要事詳匯報，易事簡匯報”，并把匯報分為了以下幾種類型：
1.短期工作——完成再匯報
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