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本期主題：組織領(lǐng)導(dǎo)
1.應(yīng)在“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”上下實功，防止命令式部署；應(yīng)在“落地執(zhí)行”上求實效，防止口號式落實；應(yīng)在“解決問題”上出實招，防止機械式操作。
2.整改上要再提速，標準上要再聚焦，措施上要再精準，體系上要再完善，重點上要再突出，質(zhì)量上要再提高，作風(fēng)上要再嚴實，領(lǐng)導(dǎo)上要再強化。
3.謀劃事情要早，儲備工作要足，反思問題要準，精心準備要實，限時辦結(jié)要快，注重效果要好。
4.既要抓落實、又要抓重點，既要聽指揮、又要善思考，既要敢擔(dān)當、又要有定力，既要抓全局、又要重細節(jié)。
5.高位定標，明確進位目標；經(jīng)常對標，查找存在的差距；勇于奪標，力爭一流水平；勤于學(xué)標，助推爭先進位。
6.以“滾石上山、負重前行”的決心抓發(fā)展，以“時不我待、只爭朝夕”的作風(fēng)推工作，以“善始善終、善作善成”的精神強落實。
7.查一查程序標準是否嚴格，查一查重點環(huán)節(jié)是否抓牢，查一查問題整改是否到位，查一查基礎(chǔ)工作是否扎實。
8.一如既往嚴格標準，決不馬虎變通；一以貫之高度負責(zé)，決不浮于應(yīng)付；一絲不茍認真較真，決不投機取巧。
9.領(lǐng)導(dǎo)干部要成為“行家里手”，領(lǐng)導(dǎo)干部要當好“施工隊長”，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。
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