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一、2022年工作總結
2022年*-*月，市公共資源交易平臺共完成項目*宗，交易金額*億元，節(jié)約資金*億元，增長資金*億元。其中，工程建設項目*宗，交易金額*億元；產權交易項目*宗，交易金額*億元；國土交易項目*宗，交易金額*億元；其他公共資源交易項目*宗，交易金額*億元。鎮(zhèn)級公共資源交易平臺共完成項目*宗，交易金額*億元，節(jié)約資金*億元，增長資金*億元。
（一）創(chuàng)新驅動數智賦能，打造陽光交易服務平臺。深化公共資源交易電子化系統(tǒng)。不斷深化全流程電子化交易，升級完善工程建設電子交易系統(tǒng)，新增招標計劃、現場預約、合同訂立等模塊，實現交通、水利工程全流程電子化交易；新建其他公共資源交易系統(tǒng)，真正實現線上操作及審批“全流程、一站式”的電子化交易系統(tǒng)。推進不見面開評標系統(tǒng)建設，實現工程建設、政府采購項目全覆蓋，*-*月完成不見面開評標*宗。加強信息網絡安全建設。提升交易場所智能化管理，采用人臉識別技術，保障評標區(qū)的安全性和保密性。修訂網絡安全和信息化工作制度，落實專人負責制。對公共資源交易系統(tǒng)采用定時和不定時相結合的方式委托安全服務公司進行安全檢測，發(fā)現問題及時溝通解決。
（二）持續(xù)優(yōu)化服務標準，扎實提升交易服務質效。全力保障重要項目高效推進。積極融入市委市政府“投資攻堅年”“挑擔啃骨抓落實”“比作風賽業(yè)績”等重要活動，運用“雙向聯絡”“容缺受理”制度及“綠色通道”機制，今年*個重要項目實施雙向聯絡，通過主動對接、提前介入，實行一對一對賬式服務和管理，*-*月共參加各類重要項目協調會*次，提出意見建議*條，容缺受理*個項目。我市按照*文件規(guī)定對依法必須招標規(guī)模標準以上的工程建設項目采用評定分離辦法進行招標，*-*月共*個重要項目實施評定分離法，交易金額為*億元。提升交易平臺服務效能。規(guī)范前期物業(yè)招投標工作，出臺《慈溪市前期物業(yè)服務招標文件范本》（試行）。優(yōu)化經營權項目評審辦法，進一步規(guī)范經營權招標項目操作。規(guī)范評審專家收費標準，制定并落實我市專家評審費執(zhí)行標準。做好協議定點項目采購工作，完成新一輪會議定點、車輛維修的定點入圍及會計審計補錄工作。組織開展業(yè)務指導與培訓。*-*月組織業(yè)務培訓會共*次，*家招標采購單位*余名業(yè)務骨干，以及*家代理機構*余名從業(yè)人員參加，就政府采購最新政策、工程招投標“評定分離”指導規(guī)則等重要文件進行解讀，切實提升從業(yè)人員的業(yè)務素質。以考核為導向，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型平臺管理，推進“兩聯四服務”活動，繼續(xù)做好下沉式服務指導。
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