摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司2024年黨建工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《公司2024年黨建工作總結(jié)》。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，聚焦“抓效益、創(chuàng)信譽(yù)”，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，實(shí)現(xiàn)了黨建高質(zhì)量與發(fā)展高質(zhì)量雙促進(jìn)、雙提升。現(xiàn)將公司黨委2022年度黨建工作情況總結(jié)如下。
一、舉旗鑄魂，以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局。旗幟鮮明加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。持續(xù)學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，深入開展黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫，積極做好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，不斷提高“政治三力”，自覺(jué)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。年初，召開公司黨的建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)全年黨建工作進(jìn)行全面部署，推動(dòng)各級(jí)黨組織把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。嚴(yán)格按照公司黨委會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”、重大事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單等重要制度議事決策；認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)黨委前置程序，上半年召開黨委會(huì)**次，研究涉及公司改革、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等重大事項(xiàng)**項(xiàng)，召開黨委辦公會(huì)*次，推動(dòng)解決問(wèn)題一批關(guān)系黨建問(wèn)題，壓實(shí)了黨建工作責(zé)任，確保了公司改革發(fā)展的正確方向。堅(jiān)定不移落實(shí)政治理論學(xué)習(xí)制度。組織學(xué)習(xí)“第一議題”*項(xiàng)，深入開展“建功新時(shí)代 喜迎二十大”習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動(dòng)，對(duì)黨的十八大以來(lái)本單位貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示情況進(jìn)行了全面“回頭看”，確保總書記重要講話、重要指示批示在公司條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效。緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，印發(fā)《黨委理論學(xué)習(xí)中心組2022年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容安排》，購(gòu)買《習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)綱要》等學(xué)習(xí)書籍，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示，上半年組織中心組學(xué)習(xí)*次，撰寫專題研討發(fā)言*余篇，通過(guò)發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)作用，帶動(dòng)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
二、提質(zhì)賦能，打造一流干部人才隊(duì)伍。樹立正確用人導(dǎo)向。修訂出臺(tái)《員工管理辦法》，明確各層級(jí)人員選人、用人過(guò)程控制。堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)好干部標(biāo)準(zhǔn)，按照《中層干部管理辦法》精準(zhǔn)考察識(shí)別干部，上半年選拔干部*人，一批敢于擔(dān)難擔(dān)險(xiǎn)、勇于破局突圍、善于提質(zhì)增效的優(yōu)秀干部走上重要崗位。強(qiáng)化干部管理考核。修訂了《經(jīng)理成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理辦法》《總部員工績(jī)效考核與薪酬管理辦法》《項(xiàng)目員工績(jī)效考核與薪酬管理辦法》，進(jìn)一步完善了薪酬激勵(lì)機(jī)制，使薪酬進(jìn)一步向關(guān)鍵崗位、核心人才傾斜。開展2021年度績(jī)效考核，改進(jìn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的打分主體、分值權(quán)重，一定程度上解決了以往績(jī)效考核評(píng)分主體選擇不對(duì)等的問(wèn)題，進(jìn)一步提升了關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的科學(xué)性。廣泛聚集各類人才。針對(duì)公司發(fā)展擴(kuò)大急需成熟人才情況，分批召開三次面試會(huì)，成熟人才引進(jìn)錄用*人；組織招聘組赴中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）等20多所高校開展春季招聘，簽約2022屆畢業(yè)生*人，其中“雙一流”畢業(yè)生*人；*名勞務(wù)派遣制員工轉(zhuǎn)錄為勞動(dòng)合同制員工，緩解了公司人才緊缺的壓力，改善了員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
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