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**鎮目前有黨員759名，其中流動黨員314名，占黨員總數的41.37%，且多為年輕黨員和高學歷黨員。針對去向難掌握、活動難開展、管理難到位、關系難接轉等一直困擾基層黨組織日常教育管理流動黨員的難題，鎮黨委堅持問題導向，立足鎮域實際，創新提出“六個一”流動黨員管理辦法，讓流動黨員“聯動”起來。
一、聚焦“信息掌握難”，一人一卡摸“底子”。各村黨支部建立健全流動黨員管理臺賬，依托黨支部日常組織活動，深入實施線上+線下“雙向摸排”行動，及時掌握流動黨員的流動去向、從事職務等信息內容，逐人設置流動黨員詳細信息登記卡，并根據流動情況進行實時更新。截至目前，全鎮314名流動黨員已實現全部登記入庫，讓流動黨員“流動不留失”。
二、聚焦“關系轉接難”，一人一證定“調子”。對外出6個月以上，且外出地點或工作單位相對固定的黨員，所在黨支部及時開展組織關系轉接工作，理順流動黨員組織關系；對外出6個月及其以下，或長期外出但暫時無法轉移組織關系的黨員，制定黨委審批、黨組織登記、流動黨員領證的“三步走”工作流程，做到流出一個、登記一個、發放一個。返鄉后，流動黨員可持“流動黨員證”，隨時參與黨支部各項日?；顒?，讓流動黨員“離鄉不離黨”。
三、聚焦“聯系服務難”，一人一幫結“對子”。依托基層網格化管理工作機制，實行“黨員干部包片、普通黨員包戶”的兩級聯系服務模式，按照流動黨員所在黨支部劃分區塊，引導鎮村兩級黨員干部與流動黨員采取“一對一”結對聯系，并制作發放結對幫扶卡，從思想教育、技能培訓、產業指導、困難幫扶等方面給予幫扶，有效增強流動黨員歸屬感和幸福感，讓流動黨員“離家不離心”。
四、聚焦“協調管理難”，一月一談找“法子”。鎮黨委構建流出和流入兩地協同配合的長效管理機制，會同流入地黨組織創新打造外出黨員教育培訓聯盟。經常性召開“**鎮外出黨員座談會”，深入掌握流動黨員“結對子”聯系服務情況、家庭生活情況、務工就業情況、思想動態情況和落實組織生活情況，為流動黨員提供實實在在、方方面面的有效協助。此外，協調對接流入地黨組織，實現流動黨員管理“有機銜接、共建共管”，讓流動黨員“高飛不斷線”。
五、聚焦“學習教育難”，一季一考用“方子”。在抓好上門送學、網絡促學、座談幫學、會議講學的基礎上，指導各黨支部按季度召集流動黨員開展學習教育考核活動，并將考核成果與黨員積分制度掛鉤考核。同時，要求流動黨員在考核時向所在黨組織匯報一次自己的思想工作動態，為黨支部完善黨員日常管理制度建言獻策，為開展好黨員教育管理工作提供基礎支撐，也進一步加強了流動黨員對黨支部的向心力，讓流動黨員“流動不失學”。
六、聚焦“發揮作用難”，一年一問引“游子”。定期對流動黨員進行電話回訪、談心談話，利用元旦春節、“七一”等節日，走訪慰問困難流動黨員家庭，讓流動黨員充分感受到組織的溫暖。結合抓黨建促鄉村振興重點工作任務，注重在流動黨員群體中發掘“領頭雁”，深入實施“歸雁工程”，有效發揮在對外宣傳、產業鏈條延伸、招商引資等方面資源優勢，為村集體事業的發展拓寬道路。目前全鎮已吸引27名流動黨員回鄉創業、回村任職，充分發揮自身優勢，帶動家鄉群眾增收致富，讓流動黨員“游子返鄉、反哺家鄉”。
總的來看，我鎮“六個一”管理辦法，切實加強了對流動黨員的日常教育管理，充分調動了流動黨員參與村情事務的積極性，實現了流動黨員“既要管好，又要管活”的目標。特別是在蘋果銷售方面，鎮黨委按照“在村群眾種蘋果，流動黨員找銷路”的思路，進一步拓寬了蘋果銷售渠道。今年，全鎮流動黨員累計幫助在村群眾銷售蘋果達500余萬元，助力果農增收致富，全面增強了基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力，為全面推動鄉村振興奠定了堅實的組織基礎。
