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今年以來(lái)，我市把村常職干部隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要引擎，在“育”上下實(shí)功，著力造就一支思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、治理能力強(qiáng)的村干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才支撐。
一、“學(xué)歷提升”增動(dòng)能。大力實(shí)施村干部學(xué)歷提升三年行動(dòng)計(jì)劃，提升村干部素質(zhì)能力和文化層次。積極與西南交通大學(xué)、樂(lè)山師范學(xué)院、樂(lè)山開(kāi)放大學(xué)等高校溝通對(duì)接，通過(guò)“市校合作”，組織443名村組干部和后備干部參加學(xué)歷教育，實(shí)現(xiàn)2023年全市在職村常職干部具備大專及以上學(xué)歷100%，其他村“兩委”干部和后備頂崗鍛煉干部大專及以上學(xué)歷較換屆有較大提升。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，根據(jù)村干部工作短板弱項(xiàng)，針對(duì)性開(kāi)設(shè)法律基礎(chǔ)、基層干部工作實(shí)務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、群眾工作方法等“實(shí)用型”專業(yè)課程，提升村干部履職能力。落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金100余萬(wàn)元，按照2000 元/人、3000 元/人的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)補(bǔ)通過(guò)學(xué)歷提升獲得大專學(xué)歷、本科及以上學(xué)歷的在職村干部和后備干部。
二、“導(dǎo)師幫帶”蓄勢(shì)能。建立導(dǎo)師幫帶機(jī)制，將300余名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力精、干事勁頭足的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部、村黨組織書(shū)記、行業(yè)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干等納入全市幫帶導(dǎo)師庫(kù)。組織79名幫帶導(dǎo)師圍繞提升政治能力、黨建工作能力、群眾工作能力、推動(dòng)發(fā)展能力、鄉(xiāng)村治理能力，分析幫帶對(duì)象能力短板弱項(xiàng)，“一人一策”量身定制幫帶計(jì)劃，通過(guò)帶作風(fēng)、教理論、傳經(jīng)驗(yàn)、授技能、解疑惑等方式，“一對(duì)一”幫帶工作不在狀態(tài)、服務(wù)能力弱的村常職干部、軟弱渙散村黨組織書(shū)記及新任村常職干部、頂崗鍛煉后備干部，幫助補(bǔ)齊短板、提升履職能力。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，建立幫帶工作檔案和成長(zhǎng)檔案，實(shí)行全程紀(jì)實(shí)，將幫帶成效作為干部年度考核的重要指標(biāo)，幫帶對(duì)象首次幫帶考核不合格的，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀，延長(zhǎng)幫帶考核不合格的，按程序退出常職干部隊(duì)伍。
三、“擂臺(tái)比武”提效能。聚焦鄉(xiāng)村振興和基層治理，舉辦“書(shū)記擂臺(tái)賽”3場(chǎng)，組織128名村黨組織書(shū)記“走村觀摩、擂臺(tái)比武”，濃厚全市村黨組織書(shū)記“比學(xué)趕超”氛圍，推動(dòng)互學(xué)互鑒、互促共進(jìn)。設(shè)置“如何發(fā)揮片區(qū)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)利用1000萬(wàn)元上級(jí)專項(xiàng)資金，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”比武主題，分4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)片區(qū)開(kāi)展“擂臺(tái)比武”，128名村黨組織書(shū)記輪番上陣、登臺(tái)打擂，16名村黨組織書(shū)記通過(guò)“陳述、質(zhì)詢、小結(jié)、總結(jié)”4個(gè)階段，談思路、談做法、找不足。組織21名村常職干部、駐村第一書(shū)記和到村任職選調(diào)生，圍繞本村資源稟賦，開(kāi)展“好產(chǎn)品、好風(fēng)光、好人文、好前景”四大特色主題推介，談成效、展亮點(diǎn)、曬成績(jī)，全面展示本村抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作的“顏值”和“內(nèi)涵”。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選一二三等獎(jiǎng)6名，最具網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)1名，發(fā)放獎(jiǎng)金18萬(wàn)元。
