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下步，我局將深入貫徹落實黨的二十大重要精神，進一步謀深謀細工業發展思路，努力克服不利因素影響，迎難而上，比拼趕超，持續發揮工業對全區經濟的貢獻力度。
一、緊盯經濟目標再發力。一是壓實屬地責任。強化月監測機制，定期召開經濟運行會議，進一步指導街道、平臺和重點企業開展運行分析，指導企業應統盡統。二是強化存量挖潛。深入排摸重點企業內生動力，了解區外經營情況，通過政策和三服務，引導和鼓勵企業將區外分支的產值和營收回歸高新區。同步拓展增量。加快謀劃新材料科創小微園二期、數字健康產業園、數創園等項目布局，加強與招商部門的聯動，積極謀劃新興產業導入，為未來經濟提供關鍵增量。三是迭代審計經濟運行信息化平臺。細化工業企業庫存、出口交貨值、利潤等指標，全面檢測工業企業運行情況。圈定年度產值過億的工業企業，將其作為一個整體進行數據監測。進一步完善企業畫像，將企業所獲榮譽，主要產品，所屬行業顯示出來。新增規上工業預報以及規上軟件預報板塊。
二、緊抓項目為王再攻堅。一是深化“破五未”項目再攻堅，加速工業投資提質增效。對簽約未開工、開工未竣工、竣工未投產、投產未上規、上規未達產5類工業項目開展攻堅行動。以督促推進一批、幫扶提效一批、輸血紓困一批、轉型提升一批、騰籠換鳥一批”的“五個一批”舉措，多渠道、多路徑精準破解項目進度中的難點和堵點。二是深化全域治理再攻堅。全力做好新一輪“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動，地毯式排摸全區涉地企業底數，形成高新區工業用地現狀分布圖，分區域提出改造提升路徑。三是強化項目全生命周期管理再攻堅。對工業用地“標準地”管理進行再升級，結合數字化改革，開發建設工業項目生命周期管理系統，對工業項目招商落地、竣工驗收、投產、達產驗收、項目退出等全生命周期環節及企業經營階段產出貢獻等進行動態跟蹤、全流程閉環管理。對建設進度達不到要求的項目實施預警，對未按合同履約的項目采取有效的倒逼措施，確保合同管理到位。
三）聚焦企業培育再優化。一是跟蹤掌握4家“大優強”企業五年發展目標與發展路徑，建立后備企業梯隊。從單項冠軍、專精特新、放水養魚、擬上市企業培育庫中，排摸梳理一批發展目標清晰、增長潛力大、科技含量高的企業，建立后備企業梯隊，持續擴充“大優強”企業隊伍。二是持續擴充單項冠軍、專精特新企業培育梯隊。繼續對照小升規-專精特新-隱形冠軍-單項冠軍的“專精特優”企業培育體系。梯次從規模以上企業中遴選進入專精特新培育庫，從專精特新企業遴選進入隱形冠軍、單項冠軍培育庫，力爭新增國家級單項冠軍2家。三是持續提升企業創新能力。實施新產品開發項目計劃。推進企業新產品開發和創新成果產業化，力爭市級工業新產品試產計劃20項。積極組織驗收鑒定，圍繞“卡脖子”關鍵核心技術和進口替代，推動一批重點工業新產品。
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