干部教育培訓(xùn)
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基層年輕干部需謹(jǐn)防“三種思想”
2023-02-08當(dāng)前，越來(lái)越多的年輕人走出校門就進(jìn)入了基層“機(jī)關(guān)大門”，年輕干部的加入，一方面給基層組織增添了青春的力量，但另一方面由于年輕干部剛剛進(jìn)入基層工作，往往表現(xiàn)為資歷尚淺、經(jīng)驗(yàn)不足、能力不夠，導(dǎo)致有的年輕干部在基層“大
年輕干部要做到心中有數(shù)
2023-02-08恩格斯說(shuō)：馬克思的整個(gè)世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現(xiàn)成的教條，而是進(jìn)一步研究的出發(fā)點(diǎn)和提供這種研究使用的方法。 年輕干部思維活躍、表現(xiàn)自我的欲望比較強(qiáng)烈，目的就是在做事中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的
年輕干部不能錯(cuò)過(guò)的幾個(gè)機(jī)遇
2023-02-08機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要。重要到一旦與機(jī)遇擦肩而過(guò)都能悔青了腸子。 都說(shuō)機(jī)遇可遇不可求，其實(shí)，這是一種很悲觀的說(shuō)法。如果不可求，那還有什么可后悔的？后悔，恰恰說(shuō)明機(jī)遇既是可遇的也是可求的。 機(jī)遇，是主客觀條件相互作
干部想提拔，就要像領(lǐng)導(dǎo)一樣活得純粹
2023-02-09我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：一些年輕干部活得太糾結(jié)了。 用網(wǎng)上的一個(gè)流行語(yǔ)來(lái)說(shuō)： 就是既要……又要……。 既想被提拔，又不想吃苦。 既想被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，又不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的“馬仔”。 既想像領(lǐng)導(dǎo)一樣風(fēng)風(fēng)光光，又不愿意像領(lǐng)導(dǎo)一樣風(fēng)塵仆仆、
年輕干部是管出來(lái)的
2023-02-09有一名老醫(yī)生曾經(jīng)這樣說(shuō)，對(duì)年輕醫(yī)生就要往死里管（嚴(yán)管），不然我們就會(huì)死在他們手里。這句話是不是有些振聾發(fā)聵？老醫(yī)生說(shuō)的話太有道理了，如果不能把年輕一代醫(yī)生管教好，一旦他們醫(yī)德頹廢、醫(yī)術(shù)荒廢，老一代人生病怎么辦？不就是等
干部長(zhǎng)期得不到提拔，破局的關(guān)鍵在這一點(diǎn)
2023-02-09前段時(shí)間，我們單位搞了一次干部提拔，擬提拔某內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的副職一名。 符合資格條件的干部好幾位，從某個(gè)角度來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)蠻激烈。 有一個(gè)女同志，在這個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)干了好幾年，已經(jīng)等這個(gè)職務(wù)很久了，可惜她落選了。 作為搞組織人事的
年輕干部要學(xué)會(huì)“堵槍眼”
2023-02-09年輕干部都想脫穎而出。但是否想過(guò)，憑什么可以脫穎而出？ 干部成長(zhǎng)離不開品質(zhì)的錘煉、意志的砥礪、能力的提升和膽略的釋放。這些，既要靠學(xué)習(xí)，更要靠實(shí)踐。 一般情況下，工作有分工，大家都是按部就班履職盡責(zé)。這種不顯山不露
年輕干部一定要主動(dòng)靠近領(lǐng)導(dǎo)！這是我聽(tīng)過(guò)的最好答案
2023-02-09體制內(nèi)的年輕人剛到單位，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到身邊人說(shuō)：“一定要主動(dòng)靠近領(lǐng)導(dǎo)。”其實(shí)靠近領(lǐng)導(dǎo)是一門大學(xué)問(wèn)，這里面分為2個(gè)層次。第1個(gè)層次是接近，通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)走近，成為他的左膀右臂；第二個(gè)層次就是依靠，正所謂背靠大樹好乘涼。其實(shí)，年輕
年輕干部要善于在“夾縫”中成長(zhǎng)
2023-02-09從空間視角來(lái)看，每個(gè)人的成長(zhǎng)都處在“夾縫”中。因?yàn)椋械目臻g都不是你一個(gè)人的。就像所有的植物生長(zhǎng)一樣，在“夾縫”中誰(shuí)能從地下獲得更多養(yǎng)料，從天上獲得更多陽(yáng)光，誰(shuí)就可以根深葉茂。 所謂“夾縫”，是指兩個(gè)鄰近物體間
干部想提拔，這個(gè)技能比送禮管用！
2023-02-09很多人會(huì)問(wèn)：“如果想提拔，是不是就要跟領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系？” 關(guān)系，肯定是要拉；但具體怎么拉關(guān)系，很多讀者想不出一個(gè)所以然。 不少人想到的唯一方法，就是給領(lǐng)導(dǎo)送禮。 但實(shí)際上，送禮不是最有用的方法，而且送禮存在風(fēng)險(xiǎn)。 為什么說(shuō)送禮
干部提拔指南：自己得行，有人說(shuō)你行，說(shuō)你行的人得行，身體得行
2023-02-09一般來(lái)講，干部都愿意走的快一點(diǎn)，能夠被上級(jí)提拔重用，不僅是組織上對(duì)自己辛苦付出的認(rèn)可，更可以實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)多為群眾做事。那么，今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)，干部如何才能走的比別人快，得到提拔重用呢？ 我想這個(gè)問(wèn)題見(jiàn)仁見(jiàn)智，各種官場(chǎng)小說(shuō)
領(lǐng)導(dǎo)干部必讀！如何提高你的說(shuō)話技巧
2023-02-09一般情況下，認(rèn)識(shí)和了解一個(gè)人的最好方式，就是聽(tīng)他講話，與他交談。領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)話不是一般的家常話，往往是發(fā)生于特定場(chǎng)合，有特定對(duì)象，并帶有特定目的的。具體來(lái)說(shuō)，說(shuō)話發(fā)生在一切領(lǐng)導(dǎo)工作開展的場(chǎng)所，發(fā)生在干部與干部之間，干部與
干部要提拔，一定要注意這個(gè)緊要環(huán)節(jié)
2023-02-09有很多人以為干部提拔，重頭戲在投票和推薦環(huán)節(jié)。 謬已！ 其實(shí)這只是無(wú)關(guān)緊要的一個(gè)流程罷了。 看似干部提拔很復(fù)雜，好像是任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，提拔就會(huì)黃。 但實(shí)際情況不是這樣的，只要你弄懂了這其中的流程，你會(huì)發(fā)現(xiàn)提拔就和
年輕干部要有三種學(xué)習(xí)心態(tài)
2023-02-09現(xiàn)在的年輕干部大多都是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，有部分干部在工作中往往覺(jué)得自己“才高八斗”、驕傲自滿，對(duì)基層工作認(rèn)識(shí)不到位，在工作中常常事倍功半，重復(fù)開展工作。筆者認(rèn)為，作為年輕干部，不僅要努力學(xué)習(xí)，而且在學(xué)習(xí)中要切忌
年輕干部要善于運(yùn)用空間思維
2023-02-09寸有所長(zhǎng)，尺有所短。這一定是放在一個(gè)空間里來(lái)講的。離開了空間，長(zhǎng)和短是沒(méi)法做出正確判斷的。其實(shí)，空間給我們的不僅僅是個(gè)長(zhǎng)短的認(rèn)知，更重要的是讓我們能夠正確地認(rèn)知自己的位置。存在決定意識(shí)。空間思維對(duì)于“涉世未深
年輕干部要練好時(shí)間管理“基本功”
2023-02-09每個(gè)人的一天都是24小時(shí)，但拉開距離的，是對(duì)時(shí)間的管理。年輕干部作為改革發(fā)展的主力軍，肩負(fù)著黨和人民的重托，最寶貴的資源是時(shí)間，要練好時(shí)間管理“基本功”，才能提高工作效率，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，在新征程上綻放“青春之花”。
探討干部人事檔案管理存在的問(wèn)題和對(duì)策
2023-02-09針對(duì)我國(guó)干部的人事檔案管理工作而言，是政府人事管理工作有效進(jìn)行的關(guān)鍵影響因素。主要是對(duì)干部的個(gè)人工作能力、社會(huì)關(guān)系以及自身的思想政治表現(xiàn)等方面進(jìn)行全面的考核與記錄，因此，政府部門在進(jìn)行干部選拔的過(guò)程中，需要結(jié)
年輕干部成長(zhǎng)要經(jīng)受得住四種苦
2023-02-09成長(zhǎng)是年輕干部的必經(jīng)路，路上不可能一帆風(fēng)順，更不可能事事稱心。能成功的人不是巧合，而是努力奮斗的結(jié)果，故天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚。年輕干部只有經(jīng)受得住四種苦，才能茁壯成長(zhǎng)。 無(wú)助之苦
班子成員是怎么研究干部提拔的？
2023-02-09可以這么說(shuō)，在機(jī)關(guān)單位里，如果你不知道班子成員是怎么研究干部提拔的，那么你為提拔而所作的努力都是白費(fèi)力。 有一些干部，自認(rèn)跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯(cuò)，業(yè)務(wù)工作做得也扎實(shí)漂亮，于是乎覺(jué)得自己在干部提拔方面也必然順風(fēng)順?biāo)?但實(shí)際
工人身份與干部身份的區(qū)別
2023-02-09平常我們管理檔案，有干部身份，也有工人身份。但相信很多干部知道有區(qū)分，但卻不清楚為啥要區(qū)分干部身份和工人身份，而且不知道如何區(qū)分干部身份。尤其是近些年來(lái)，干部身份已經(jīng)漸漸淡化，大部分干部只清楚退休后退休工資略有差
年輕干部要打破閱歷的局限
2023-02-09年輕干部的“年輕”，不只是一個(gè)年齡問(wèn)題，更多的是一個(gè)成熟的問(wèn)題。因?yàn)榻?jīng)歷簡(jiǎn)單，眼界就相對(duì)狹窄和目光就相對(duì)短淺，這是成長(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的階段。但是，誰(shuí)能縮短這個(gè)過(guò)程，誰(shuí)就能贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。現(xiàn)實(shí)中，很多年輕干部就是
年輕干部要如何講話
2023-02-09一、要有強(qiáng)烈的愿望 對(duì)上，大凡領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)了解一個(gè)干部，直接的通道就是從你的一次發(fā)言，一篇文章或者交代你去辦一件事中去觀察考察你。你做得好，留給領(lǐng)導(dǎo)的就是正分，做得不好，你就不得分甚至得負(fù)分。累積起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你就會(huì)有一
干部想提拔，務(wù)必學(xué)會(huì)避開暗算
2023-02-09我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，就是單位里有些干部，特別是一些年輕干部，在人情世故顯得幼稚。 這個(gè)幼稚，表現(xiàn)在喜歡張揚(yáng)。生怕別人不知道他做了什么事情，不管什么事情都往外說(shuō)。 比如，自己跟哪位同事參加了哪些活動(dòng)，自己做了哪些事情被領(lǐng)導(dǎo)
年輕干部想提拔，做人就不能太老實(shí)
2023-02-09老實(shí)人工作勤勤懇懇、踏實(shí)肯干，但在提拔晉升上偏慢。 其實(shí)他們的工作量并不少，服從性也好，而且在單位里人緣也不錯(cuò)。 但是，每逢干部提拔，領(lǐng)導(dǎo)就是沒(méi)有考慮他們。 他們自己也很困惑。我認(rèn)識(shí)幾個(gè)小伙伴莫不如此。在單位呆了
基層年輕干部要學(xué)會(huì)“說(shuō)話”
2023-02-09說(shuō)話折射一個(gè)干部思想境界、知識(shí)積累、工作歷練、人生感悟，尤其是年輕干部，在很大程度上反映了他的綜合素質(zhì)、個(gè)人形象和工作水平。基層年輕干部要學(xué)會(huì)“開口說(shuō)話”，練好說(shuō)話本領(lǐng)，強(qiáng)化能力實(shí)力，奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。 時(shí)
年輕干部要與壞習(xí)慣徹底決裂
2023-02-09年輕干部的成長(zhǎng)需要不斷突破習(xí)慣的瓶頸。固然，年輕干部工作經(jīng)歷比較簡(jiǎn)單，按理說(shuō)沒(méi)有太多不好的習(xí)慣，其實(shí)不然。一個(gè)人的習(xí)慣是在接受教育、成長(zhǎng)環(huán)境熏陶、工作得失、成長(zhǎng)成本分析等因素影響下形成的。因此，年輕干部的很多
年底了，單位獲評(píng)先進(jìn)，對(duì)普通干部有什么好處？
2023-02-09一晃，又到年底，一年一度的考核評(píng)比、評(píng)優(yōu)評(píng)先，即將到來(lái)。無(wú)論對(duì)于單位還是個(gè)人，這都是大事要事、急事愁事。 個(gè)人獲評(píng)先進(jìn)，對(duì)自己的影響大家都明白，這里不贅述。 可如果是單位獲評(píng)先進(jìn)，在給領(lǐng)導(dǎo)干部帶來(lái)諸如提拔晉升優(yōu)勢(shì)、記
基層干部練好“勤、齊、書、話”基本功
2023-02-09古人常以“琴、棋、書、畫”形容文化修養(yǎng)。當(dāng)今新形勢(shì)下，基層干部要練就“勤、齊、書、話”新本領(lǐng)，用對(duì)自己的高要求，展現(xiàn)基層新風(fēng)采。古典新用，為基層工作標(biāo)上新注腳。 一、以“勤”正身心 “腦”勤，做到善思考，要“操其要
年輕干部把握好第一次機(jī)會(huì)很重要
2023-02-09同樣的學(xué)歷、資歷、崗位，為什么有的年輕干部脫穎而出，有的年輕干部則只能望其項(xiàng)背？雖有后來(lái)居上之說(shuō)，但也面臨著“步步趕不上”的危機(jī)。因此，作為“初來(lái)乍到”的年輕干部，把握好第一次機(jī)會(huì)至關(guān)重要。 前幾天，和一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的
干了30年的機(jī)關(guān)干部，才有了這10條經(jīng)驗(yàn)
2023-02-091重要或敏感的事情一定要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，哪怕這件事情在你的職權(quán)之內(nèi)，不可妄動(dòng)。作為下屬，你一定要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你足夠可控，而不是一種失控的權(quán)力。積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，就是在表明的你的可控。要知道，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都不會(huì)重用一個(gè)可能
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