怎樣才能提高稿件的命中率，如何避免編輯給你稿子判死刑？

傳統(tǒng)上，編輯的任務(wù)和職責(zé)是對(duì)記者采寫(xiě)的稿件進(jìn)行深加工，組拼版面，扮演“加工者”和“把關(guān)人”的角色。一個(gè)單位，記者多，版面少，記者多，編輯少，什么樣的稿件能上重要版面呢？ 窮記者、懶記者、笨記者，怎樣才能提高稿件的上版率，重

學(xué)習(xí)交流發(fā)言要避免“四個(gè)雷區(qū)”

學(xué)習(xí)交流發(fā)言是常用的一種公文，寫(xiě)好發(fā)言材料是做好發(fā)言的基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)交流發(fā)言講得好不好，要由聽(tīng)的人來(lái)評(píng)判。聽(tīng)的人有哪些？一般是同一個(gè)組織（單位）的領(lǐng)導(dǎo)干部。大家彼此都很熟悉，都在學(xué)習(xí)并作交流發(fā)言。在這種情況下，講得好

談述職報(bào)告寫(xiě)作的“六避免”

《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋?zhuān)骸爸T侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也。”這種述職可以是口頭的，也可以是書(shū)面的，書(shū)面的陳述，實(shí)際上就是一種“述職報(bào)告”。今天的述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自

寫(xiě)公文如何避免“俗套”？

所謂“套路”，對(duì)于一些剛剛接觸公文寫(xiě)作的人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是有一定幫助的，因?yàn)樗梢宰屇恪罢罩J畫(huà)個(gè)瓢”。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要提高公文寫(xiě)作能力，一定要避免落入“俗套”，避免下面四種束縛。 切勿拘泥“三段論” 寫(xiě)文章的確講

講話稿要避免一竿子插到底

我們起草的講話稿中有一種看似“空話”的東西，那就是有一些籠統(tǒng)的表述。今天就說(shuō)說(shuō)我們起草講話稿時(shí)應(yīng)該在這方面注意的問(wèn)題。 按照一些人的設(shè)想，領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)該越“實(shí)”越好，最好“一竿子插到底”，直接向基層布置具體工

避免得罪人的“九不”原則

職場(chǎng)中有一種特殊的中立關(guān)系，盡管工作中低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，但本質(zhì)上彼此沒(méi)關(guān)系，日后可能有關(guān)系也可能沒(méi)有。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)。重視中立關(guān)系在于為日后的可能性做準(zhǔn)備，現(xiàn)在跟自己沒(méi)關(guān)系的人，將來(lái)可能成為領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)、合作者或

官場(chǎng)上，為什么會(huì)出現(xiàn)“當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)”的情況？如何避免？

作為下屬，不管什么原因，當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)都是不對(duì)的，是個(gè)人不成熟、缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)，很容易會(huì)被單位列為“刺頭兒”，對(duì)自已百害而無(wú)一利。作為領(lǐng)導(dǎo)，被下屬“當(dāng)面頂撞”是一種很丟人的事情，是對(duì)下屬控制力、權(quán)威性不夠，以及領(lǐng)導(dǎo)

公文寫(xiě)作應(yīng)避免的“雷區(qū)”

習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維，我們起草文字材料也是一樣，哪些問(wèn)題是需要極力避免的，哪些“雷區(qū)”是需要高度警惕的，都需要做到心中有數(shù)，列出“負(fù)面清單”，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能靶向提高文字能力。為

體制內(nèi)發(fā)朋友圈，要避免哪些坑？

我們很多人都有發(fā)朋友圈、刷朋友圈的習(xí)慣。 朋友圈可以說(shuō)是我們的一張名片，從一個(gè)人的朋友圈中，可以大致推斷出一個(gè)人的性格、興趣、愛(ài)好、個(gè)性、生活狀態(tài)等許多內(nèi)容。 我們?cè)谔砑恿艘粋€(gè)朋友的微信以后，都會(huì)習(xí)慣性地去翻

領(lǐng)導(dǎo)有不同意見(jiàn)，怎么做才能避免成為炮灰

在體制內(nèi)工作，我們經(jīng)常需要貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令。但是有時(shí)候，事情并不是像書(shū)上寫(xiě)的那么簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)之間往往也會(huì)存在矛盾和分歧。 有時(shí)候單位的一二把手存在矛盾，給出的意見(jiàn)并不統(tǒng)一，二把手甚至授意下屬不

秘書(shū)工作要避免“一次性”參謀

秘書(shū)的參謀工作在秘書(shū)工作中占有極其重要的地位，是秘書(shū)個(gè)人能力的集中體現(xiàn)，也是反映秘書(shū)人員職業(yè)層次的展現(xiàn)方式。參謀工作是提高領(lǐng)導(dǎo)者決策能力的有力保障，因此秘書(shū)參謀工作是圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作而展開(kāi)的。如今，秘書(shū)的參謀工作

審核公文要避免急、亂、虛

公文審核不僅是發(fā)文的重要環(huán)節(jié)，也是收文的重要環(huán)節(jié)；公文所有的處理程序都是環(huán)環(huán)相扣的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有絲毫的馬虎。“善學(xué)者盡其理，善行者究其難”，公文審核不能怕麻煩，必須將所有程序逐一做好、落實(shí)。 審核一詞包括

如何避免干得多、錯(cuò)得多？

體制內(nèi)忙閑不均很正常。 同一個(gè)單位，你馬不停蹄、累死累活、經(jīng)常挨罵；而有的同事什么都不干，口碑還比你好。 有人會(huì)說(shuō)：多勞未必多得，勞而無(wú)功，勞而無(wú)獲，那就不干啊。不干活、不出錯(cuò)，就不會(huì)得罪人。 想法是好，但太天真。人在職

避免工作“撞車(chē)”，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)阈枰溃?/a>

想寫(xiě)好文字材料，一定要避免踩這些坑！

文字材料的優(yōu)劣，直接影響機(jī)關(guān)工作的效率和質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的威信。要不斷提高文字材料的寫(xiě)作水平，應(yīng)注意防止和克服以下幾種通病。一是貪多嚼不爛。早在50多年前，毛澤東同志就已批評(píng)了這種現(xiàn)象。他指出：“寫(xiě)文章，作演講，著

如何避免成為“孤家寡人”“光桿司令”

領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系，應(yīng)該是和諧的，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話，在下屬面前應(yīng)該是有號(hào)召力的。在領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系和諧的環(huán)境中，工作有干頭，順心；心結(jié)有人解，順氣；任務(wù)有人領(lǐng)，順意。這樣的上下級(jí)關(guān)系，應(yīng)該是比較好的。但是，現(xiàn)實(shí)工作中往往不是這樣

職場(chǎng)如何避免被他人“洗腦”和誤導(dǎo)？

職場(chǎng)如何避免被他人“洗腦”和誤導(dǎo)？在職場(chǎng)，“洗腦”是一種經(jīng)常發(fā)生的行為。因?yàn)椋@是一個(gè)五彩紛爭(zhēng)的社會(huì)，有形形色色的人，有林林總總的觀點(diǎn)，作為社會(huì)的一員，無(wú)形中，我們會(huì)被他人所感染所影響。這其中，有他人的善意，也有他人的惡

如何避免成為“孤家寡人”“光桿司令”

領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系，應(yīng)該是和諧的，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話，在下屬面前應(yīng)該是有號(hào)召力的。在領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系和諧的環(huán)境中，工作有干頭，順心；心結(jié)有人解，順氣；任務(wù)有人領(lǐng)，順意。這樣的上下級(jí)關(guān)系，應(yīng)該是比較好的。但是，現(xiàn)實(shí)工作中往往不是這樣

避免工作“撞車(chē)”，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)阈枰溃?/a>

講話稿要避免一竿子插到底

我們起草的講話稿中有一種看似“空話”的東西，那就是有一些籠統(tǒng)的表述。今天就說(shuō)說(shuō)我們起草講話稿時(shí)應(yīng)該在這方面注意的問(wèn)題。 按照一些人的設(shè)想，領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)該越“實(shí)”越好，最好“一竿子插到底”，直接向基層布置具體工

公文寫(xiě)作應(yīng)避免的“雷區(qū)”

習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維，我們起草文字材料也是一樣，哪些問(wèn)題是需要極力避免的，哪些“雷區(qū)”是需要高度警惕的，都需要做到心中有數(shù)，列出“負(fù)面清單”，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能靶向提高文字能力。為

談述職報(bào)告寫(xiě)作的“六避免”

《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋?zhuān)骸爸T侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也。”這種述職可以是口頭的，也可以是書(shū)面的，書(shū)面的陳述，實(shí)際上就是一種“述職報(bào)告”。今天的述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自

寫(xiě)公文如何避免“俗套”？

所謂“套路”，對(duì)于一些剛剛接觸公文寫(xiě)作的人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是有一定幫助的，因?yàn)樗梢宰屇恪罢罩J畫(huà)個(gè)瓢”。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要提高公文寫(xiě)作能力，一定要避免落入“俗套”，避免下面四種束縛。 切勿拘泥“三段論” 寫(xiě)文章的確講

寫(xiě)文章如何避免低級(jí)問(wèn)題：瞪大“火眼金晴”看穿“高級(jí)黑”

近日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊一篇秘書(shū)發(fā)文猛夸老板的文章沖上微博熱搜，引起網(wǎng)民的熱議，這篇名為《x眼中的X集團(tuán)總裁X》的文章中，X 被描述成“吃穿用住都不奢靡”，一心撲在工作上的人，文中還描述X有天眼、掌握萬(wàn)物規(guī)律。這不由得讓人想

想寫(xiě)好文字材料，一定要避免踩這些坑！

文字材料的優(yōu)劣，直接影響機(jī)關(guān)工作的效率和質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的威信。要不斷提高文字材料的寫(xiě)作水平，應(yīng)注意防止和克服以下幾種通病。一是貪多嚼不爛。早在50多年前，毛澤東同志就已批評(píng)了這種現(xiàn)象。他指出：“寫(xiě)文章，作演講，著

全國(guó)人口普查開(kāi)始，基層通知要避免錯(cuò)別字

黨政機(jī)關(guān)公文和法律文書(shū)，都是很正式的、具有法律效力的文章體式，被廣大老百姓普遍認(rèn)為是很神圣的東西。可是，在近來(lái)個(gè)別地方的正式公文中，卻屢屢出現(xiàn)了錯(cuò)別字的現(xiàn)象，為廣大網(wǎng)民所垢病。　　漢字，是整個(gè)中華民族通用的語(yǔ)言文

公文中的“簡(jiǎn)稱(chēng)”易出錯(cuò)，幾個(gè)實(shí)例幫你避免

作者：甘正氣插畫(huà)：李 瑞公文中的簡(jiǎn)稱(chēng)很容易出錯(cuò)，有時(shí)甚至?xí)[出笑話。在此，通過(guò)一些實(shí)例，談一談如何盡量避免這類(lèi)錯(cuò)誤。簡(jiǎn)稱(chēng)不要隨意換字。例如，“全國(guó)兩會(huì)”，就不能說(shuō)“全國(guó)二會(huì)”，這不僅是約定俗成，也是非常合適的概括。“二

避免“三種心態(tài)”

1.“前望標(biāo)兵自嘆不如、后看追兵膽戰(zhàn)心驚”的服輸心態(tài)；2.“不前不后差不多、四平八穩(wěn)隨大流”的中游狀態(tài)；3.“遇事縮頭縮腳、遇難畏首畏尾”的平庸姿態(tài)。

2024主官應(yīng)避免和忌諱的“七個(gè)一”

⒈百事包辦一肩扛──大權(quán)小權(quán)“一把抓”。⒉我是頭兒我怕誰(shuí)──恃權(quán)驕橫“一霸主”。⒊手中大筆勤揮舞──批錢(qián)批物“一支筆”。⒋近我順我就提拔──選人用人“一朝臣”。⒌萬(wàn)事皆由我拍板──集體決策“一言堂”。

2024一把手應(yīng)避免“九個(gè)問(wèn)題”

⒈納諫不隨波，防止“一言堂”。⒉掌權(quán)不專(zhuān)權(quán)，防止“一把抓”。⒊寬容不縱容，防止“一邊偏”。⒋愛(ài)才不嫉妒，防止“一般化”。⒌求齊不劃齊，防止“一刀切”。⒍雙打不單打，防止“一手軟”。⒎負(fù)責(zé)不推責(zé)，防止“一邊溜”。⒏用