體制內(nèi)，是需要一點點平常心的

在沒有進入所謂的體制前，我們往往覺得體制神秘莫測，心情既憧憬，又忐忑。所以在進入體制后，新公務(wù)員往往都會把單位、領(lǐng)導(dǎo)、同事、自己看得過于重要、過于不可或缺。 一、不要把單位看得過于重要 常見的錯誤之一，對于自己的

體制內(nèi)，不會表達個人訴求，好事難有份兒

榮譽、表彰，晉升、提拔，以及交流掛職等等，是對一名同志個人素質(zhì)、工作能力等綜合水平的肯定。 這代表了組織對個人的信任。每天兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，說實話，真不是為了榮譽、提拔，但是這些確實是能夠讓人充滿獲得感、幸福感

體制內(nèi)，壓力越大，提拔越快

周末，有一位國企的小兄弟約我吃飯。 茶足飯飽的時候，我們聊到了職場。 他有點茫然地問我：“前段時間單位人事調(diào)整。我分配在國企安全生產(chǎn)崗，天天要抓安全，壓力實在太大了，要不要找領(lǐng)導(dǎo)調(diào)崗？” 我說：“你這么年輕，身體又那么強

在體制內(nèi)工作，必須要能聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“話外音”

在體制內(nèi)工作，必須要能聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“話外音”。 這是一種非常重要的技能，也是一種對組織文化的敏感度。 領(lǐng)導(dǎo)的“話外音”是指他們在說話時，沒有明確表達出來的意思，而是通過一些暗示、語氣、表情等方式傳達的信息。 如果

體制內(nèi)，如果做不到這6點，很可能你就掉進與領(lǐng)導(dǎo)交往的坑里

職場上想要升職，和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系是先決條件，尤其是體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)。 那么，用什么樣的方式和領(lǐng)導(dǎo)相處，才能讓領(lǐng)導(dǎo)相信我們。 1、在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)忠誠 作為領(lǐng)導(dǎo)，最擔心自己身邊的人背叛他，如果你表現(xiàn)出了不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，領(lǐng)導(dǎo)就會認為

體制內(nèi)生存，不懂這10條“處世哲學(xué)”，遲早要栽大跟頭！

1.學(xué)會藏鋒 體制內(nèi)你的鋒芒太盛了，會招來妒忌。如果把你的鋒芒對準了領(lǐng)導(dǎo)，就是以卵擊石，受傷的肯定不是領(lǐng)導(dǎo)。 2.吞得下委屈 在別人的屋檐下，就要學(xué)會低頭。如果你不是對手，而自己又捅了簍子，就得有吞得下委屈的心。 向?qū)Ψ?/p>

體制內(nèi)，層級不夠不要硬湊，圈子不同不必強融，志趣不投不相為謀

體制內(nèi)，向上攀附是個人獲得進步的捷徑，是大家都心知肚明的道理。 在反腐熱劇《人民的名義》中，祁同偉在仕途不順時，攀附了高官岳父，才實現(xiàn)了火箭式竄升。 但這條路注定是艱辛的，沒有堅定的決心、堅強的意志、高超的情商，根本

體制內(nèi)，念舊的領(lǐng)導(dǎo)，值得全心全意付出

有朋友問： 自己被安排跟一位領(lǐng)導(dǎo)，當聯(lián)絡(luò)員。 但是自己年齡偏大，同齡人已經(jīng)落了自己一大步，年齡劣勢很大，一直在猶豫要不要去。 另外，這位領(lǐng)導(dǎo)的工作標準要求非常高，而且經(jīng)常是時間緊、任務(wù)重，之前也有聯(lián)絡(luò)員跟不上被換掉的。

體制內(nèi)的年輕人為什么越來越不熱衷于晉升了？

體制內(nèi)，過去都爭著搶著要晉升，可如今許多年輕人根本對提拔提不起興趣，動不動就佛系躺平。 有些單位甚至出現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)沒人愿意當，人事結(jié)構(gòu)嚴重斷層現(xiàn)象。 仔細想想其背后的原因，也著實不能全怪這些年輕人。 這是一個值得關(guān)

體制內(nèi)工作建議：不要把工作的事當做天大的事！

剛上班時對工作無比熱忱，為了工作不吃不喝，加班甚至通宵也要做完，生怕出錯就特別緊張每個大事小事，這樣緊張兮兮，把工作的事當天大的事只會讓你越來越焦慮。 1.認真工作別自嗨。 按時上班、下班，做好份內(nèi)事，感受工作換飯吃的

體制內(nèi)，永遠不要浪費自己的“格局”

工作中，難免會遭遇不公平的對待，或者遇到挑事找茬的人，或者被碰觸到一些尊嚴底線——會遇到很多讓人氣憤的事情。 畢竟一個單位工作在一起多少年，牙齒還有咬到舌頭的時候，何況人與人之間。 做人嘛，心胸寬闊一點，凡事看開一點

論一個體制人的“自我修養(yǎng)”！

在體制內(nèi)工作，什么叫“自我修養(yǎng)”？ 我的理解是，不管什么時候，都能擺清自己的定位，不該說的話不說，不該做的事不做，始終保持一種合理的存在。畢竟中庸文化的核心思想就是講究合理，凡事務(wù)求合理，本身就是一種智慧。 具體來說，就是

會做人和能干事在體制內(nèi)到底哪個重要

我們從小無論是在家庭或是在學(xué)校，父母和老師都教導(dǎo)、教育我們要踏踏實實做人，認認真真做事。進入職場以后，父母還在教導(dǎo)我們要低調(diào)做人、高調(diào)做事，似乎做人與做事這兩個永恒話題長伴我們一生。做人與做事到底哪個重要呢，該

體制內(nèi)退居二線，對小縣城干部是否利大于弊？

在體制內(nèi)工作，經(jīng)常會聽到一個詞：退居二線。翻遍《公務(wù)員法》，也找不到對“退居二線”一詞的解釋，但現(xiàn)實中這種現(xiàn)象是廣泛存在的。 退居二線，在基層一般稱之為“離崗”，實際上很多離崗之人除了一些特定的會議和活動不得不參

體制內(nèi)，這些人看似無能，通過反向操作，竟活成了真正的人生贏家

體制內(nèi)，有不少一心往上爬的人，多年苦心鉆研官場心術(shù)，形成了一套屬于自己的“厚黑學(xué)”。 在這些人看來，要想在仕途上有所作為，需要做到膽大心細臉皮厚，并且要能說會道，八面玲瓏，才能獲得更多的進步機會。 而那些既不會說話，也不

體制內(nèi)，多一點糊涂，多一點幸福

什么時候，我們才會覺得滿足呢？ 咱們不妨回想一下，小時候的我們自己，會因為什么事情而高興呢？ 一塊糖果，一袋零食，一件玩具，一朵小紅花，甚至于父母、老師的一句表揚…… 現(xiàn)在就不會動心的東西，在我們小時候，是那么的有吸引力，會讓

體制內(nèi)該如何應(yīng)對同事甩工作

你有沒有這樣的經(jīng)歷，剛進入體制內(nèi)，單位中什么姐什么哥還沒分清，他們卻對你像老朋友一樣熟悉：幾歲啊？屬什么的？還是大學(xué)畢業(yè)生呢？親切的叫著你，夸你一頓然后告訴你他們有什么工作需要你幫忙。 看到有人主動向你走近，為了更好的

為什么現(xiàn)在很多體制內(nèi)年輕人都感到壓抑和不滿？

筆者工作二十余年，絕大部分工作經(jīng)歷在體制內(nèi)。也就是近十年來，感覺到一些大學(xué)生進入體制內(nèi)工作，沒有了年輕人的激情與上進，更多的一種壓抑和不滿。 針對這種現(xiàn)象，我觀察了一下，年輕人在體制內(nèi)感到壓抑，大致有以下幾個原因： 一

體制內(nèi)要不要爭更高的位置，你到底想明白了嗎？

萬事皆不一定，但是什么事不都得“順勢而為”嗎？什么叫做“勢”？大家都在追求的事情，就是大勢，逆勢而為，結(jié)果，肯定不是那么如你所愿！ 就如同，過去二十年，大家都在買房子，這就是大勢，逆勢而為的話，損失了多少呢？ 一、體制內(nèi)的高位，怎么

體制內(nèi)想生存這五種人你必須躲遠點

俗話說“與君子交往，如沐春風，神清氣爽；與小人相處，如履薄冰，身心俱疲。但體制內(nèi)的生活是“君子難逢，小人常遇”，有些人一定要早早遠離，保持距離，免得連累自己，給自己帶來一堆麻煩。體制內(nèi)想生存這五種人你必須躲遠點，否則他會坑

關(guān)于體制內(nèi)的晉升，講點一般人不知道的細節(jié)

我曾在省級單位工作時，一次研究人事問題，有幸做記錄，整個過程轉(zhuǎn)了好幾個腦回路，不得不對大領(lǐng)導(dǎo)的智慧嘆服，姜還是老的辣。 問題的焦點是對幾個干部的任用，按照任用程序，這批干部已經(jīng)經(jīng)過組織考察、書記碰頭會和個別醞釀，按照

體制內(nèi)，太早躺平是一種短視行為

有朋友說： “提拔就是看背景看關(guān)系，扯其他沒用。” 據(jù)我自己觀察，當下體制里，年輕人有一種想法比較流行。 就是覺得提拔太難了，自己背景普通，還不如趁早躺平享受生活，省得被領(lǐng)導(dǎo)pua。 看到那些天天加班埋頭搞材料、搞業(yè)務(wù)的

體制內(nèi)年紀輕輕被提拔，如何穩(wěn)固地位

前段時間，核心部門人事提拔，90后的小張晉升為部門副職，很多同事紛紛“奉承”：30歲不到，就提拔到這么重要的崗位。肯定是領(lǐng)導(dǎo)器重之才，年輕有為，前途無量。 小張找到我，滿臉苦悶，一點看不出升職后的喜悅。他說，自己在部門年紀小

體制內(nèi)被提拔的人都有哪些特質(zhì)？

今天上午，L鎮(zhèn)下發(fā)緊急通知，要求全體鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部和村支部書記到鎮(zhèn)里開會，縣里要來該鎮(zhèn)考察干部。各小群頓時炸開了鍋，有議論花落誰家的，有盤算符合硬性條件名單的，還有八卦吐槽的，各種聲音層出不窮。隨著鎮(zhèn)里一哥的講話，最

退休老領(lǐng)導(dǎo)揭露體制內(nèi)的3個真相，這才是提拔不快的原因

體制內(nèi)是倒金字塔結(jié)構(gòu)，越往上人數(shù)越少，越往上路越難走，能走到頂端或者說坐上一把手位置的鳳毛麟角。對于大多數(shù)人來講，終其一生可能也達不到這個位置，也就意味著可能接觸不到體制內(nèi)的核心規(guī)則，有的甚至聽都沒聽說過。 但如

體制內(nèi)，前任領(lǐng)導(dǎo)親信為何總被清洗？這是我看過最醍醐灌頂?shù)拇鸢?/a>

體制內(nèi)到點就提拔的，是哪些干部？

在中國，體制內(nèi)的干部晉升通常有一定的規(guī)律和標準，比如年齡、資歷、業(yè)績等。 但是，也有一些干部，似乎不受這些限制，只要到了一定的時間點，就能自動提拔，不管他們的能力和表現(xiàn)如何。 這些干部是哪些人呢？ 我們來分析一下。 首先

體制內(nèi)做事要以結(jié)果為導(dǎo)向，多用腦子少用感情

體制內(nèi)做事，要想干一件成一件，建議大家以結(jié)果為導(dǎo)向，多用腦子少用感情。 1.事以密成，輪崗提拔要找對人。 想輪崗到核心部門，與其和所在部門領(lǐng)導(dǎo)表達輪崗意愿，不如找你想去的部門領(lǐng)導(dǎo)表達。 你想啊，擱誰誰愿意放自己部門的人

體制內(nèi)，被處分后，我進城改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，卻收獲了想要的生活

這是一名基層公務(wù)員的故事，下面以第一人稱進行敘述。 我今年45歲，來到這個縣直部門工作已經(jīng)兩年，目前是三級主任科員，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 如果不是三年前那場安全生產(chǎn)事故，或許，我還會留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)做領(lǐng)導(dǎo)，要么已提拔為副書記，要么再

體制內(nèi)為什么越來越多的人不愿意去鄉(xiāng)鎮(zhèn)了?

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是非常重要的存在，在每次的招考中人數(shù)招錄最多的就是他們，他們工作直接面對一線老百姓，可謂說工作干的好不好，直接關(guān)系到老百姓的福祉，但是這些年越來越多人不愿意去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了，甚至有新聞報道云南某縣直單位的科