下屬
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2024國企黨委書記在下屬企業(yè)干部任職大會上的講話
2023-06-29同志們： 剛才，公司組織部部長**同志宣讀了**干部的任免文件。在這次班子調(diào)整中，**同志不再擔(dān)任**黨支部書記、經(jīng)理職務(wù)，調(diào)**工作。**同志自進入**公司工作以來，為公司的發(fā)展所做出的貢獻是大家有目共睹的。尤其是在2021年
2024在下屬領(lǐng)導(dǎo)干部榮譽退休上的講話
2023-06-29尊敬的**同志，各位同事： 剛才，我們?yōu)橥诵莸囊患壯惨晢T**同志舉行了榮退儀式，整個儀式組織有序、主題鮮明、氣氛和諧，既體現(xiàn)了老干部不忘初心、永葆本色，繼續(xù)支持**事業(yè)發(fā)展的革命熱情，又體現(xiàn)了年輕干部接續(xù)奮斗、繼往開來，勇
2024在下屬領(lǐng)導(dǎo)干部榮譽退休上的講話
2023-07-13尊敬的**同志，各位同事： 剛才，我們?yōu)橥诵莸囊患壯惨晢T**同志舉行了榮退儀式，整個儀式組織有序、主題鮮明、氣氛和諧，既體現(xiàn)了老干部不忘初心、永葆本色，繼續(xù)支持**事業(yè)發(fā)展的革命熱情，又體現(xiàn)了年輕干部接續(xù)奮斗、繼往開來，勇
2024國企黨委書記在下屬企業(yè)干部任職大會上的講話
2023-07-13同志們： 剛才，公司組織部部長**同志宣讀了**干部的任免文件。在這次班子調(diào)整中，**同志不再擔(dān)任**黨支部書記、經(jīng)理職務(wù)，調(diào)**工作。**同志自進入**公司工作以來，為公司的發(fā)展所做出的貢獻是大家有目共睹的。尤其是在2021年
“讓下屬拍磚”“請群眾開炮”：精彩比喻類過渡句50例
2023-07-16精彩比喻類過渡句50例 1.在深化學(xué)習(xí)武裝的“壓艙石”上增強本領(lǐng)、積蓄力量，在解決實際問題的“磨刀石”上反復(fù)磨練、不斷淬煉。 2.以“言者無罪、聞?wù)咦憬洹钡脑瓌t讓下屬“拍磚”，以“有則改之、無則加勉”的態(tài)度
“讓下屬拍磚”“請群眾開炮”：精彩比喻類過渡句50例
2023-07-24精彩比喻類過渡句50例 1.在深化學(xué)習(xí)武裝的“壓艙石”上增強本領(lǐng)、積蓄力量，在解決實際問題的“磨刀石”上反復(fù)磨練、不斷淬煉。 2.以“言者無罪、聞?wù)咦憬洹钡脑瓌t讓下屬“拍磚”，以“有則改之、無則加勉”的態(tài)度
在下屬公司黨員大會上的講話
2023-07-29同志們： 大家上午好！ 在全黨上下深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際，公司召開黨員大會，在此，我代表集團黨委，向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！向與會的全體黨員、向在各個崗位上辛勤工作的廣
國企黨委書記在下屬企業(yè)干部任職大會上的講話
2023-07-29同志們： 剛才，公司組織部部長**同志宣讀了**干部的任免文件。在這次班子調(diào)整中，**同志不再擔(dān)任**黨支部書記、經(jīng)理職務(wù)，調(diào)**工作。**同志自進入**公司工作以來，為公司的發(fā)展所做出的貢獻是大家有目共睹的。尤其是在2021年
某單位黨委巡察組組長在巡察下屬公司黨委反饋會議上的講話
2023-07-31同志們：剛才，**公司黨委巡察組副組長**同志反饋了巡察意見，這些意見是經(jīng)過**公司黨委研究審議通過的，體現(xiàn)的是**公司黨委的要求。2022年9月29日，**公司黨委書記**同志聽取巡察**黨委情況匯報時，著重強調(diào)，要求你公司深刻認(rèn)識
2024在下屬領(lǐng)導(dǎo)干部榮譽退休上的講話
2023-08-04尊敬的**同志，各位同事： 剛才，我們?yōu)橥诵莸囊患壯惨晢T**同志舉行了榮退儀式，整個儀式組織有序、主題鮮明、氣氛和諧，既體現(xiàn)了老干部不忘初心、永葆本色，繼續(xù)支持**事業(yè)發(fā)展的革命熱情，又體現(xiàn)了年輕干部接續(xù)奮斗、繼往開來，勇
領(lǐng)導(dǎo)眼中的完美下屬，長什么樣？
2023-09-20從宏觀上來看，領(lǐng)導(dǎo)希望下屬能夠積極貫徹他的想法和意志，延伸他的權(quán)力和影響力；從微觀上來看，領(lǐng)導(dǎo)不僅希望下屬聽招呼守規(guī)矩，還希望下屬能力強能辦事；從心理上來看，領(lǐng)導(dǎo)希望下屬常懷感恩之心，時刻把他放在心中。 但現(xiàn)實情況是，
領(lǐng)導(dǎo)制約下屬的手段，都有哪些？
2023-09-20我們都知道，從本質(zhì)上來講，管理就是激勵和制約，利用獎勵和懲罰這兩個基本手段，影響甚至改變下屬的思想和行為。那么，對于那些不是很聽招呼守規(guī)矩的下屬，領(lǐng)導(dǎo)都是如何制約他們，實效有效管理的呢？ 本文稍顯厚黑，但這就是職場現(xiàn)實，
怎樣批評下屬
2023-09-21當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部，總免不了要對下屬的工作提出批評。今天就說說，怎樣批評下屬。 可能是個人性格的原因，我很少對下屬發(fā)火，記憶中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部之后拍桌子罵人的場面只有過一兩次，關(guān)于這兩次拍桌子的經(jīng)過，我在后面再說。 我歷來覺
領(lǐng)導(dǎo)套路下屬的四個手段，現(xiàn)在知道還不晚！
2023-09-21在職場上，有些領(lǐng)導(dǎo)手段還是相當(dāng)厲害的，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，沒有辦法，只能夠承受領(lǐng)導(dǎo)的這些套路。當(dāng)然前提是你要能夠識別出來領(lǐng)導(dǎo)的套路，如果識別不出來，你就會采取錯誤的方式應(yīng)對，到時候后果對你是非常不利的。 了解這些套路，對
職場上領(lǐng)導(dǎo)不敢“惹”的下屬，有5類，看看有你么？
2023-09-21很多人都知道：與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系在職場中非常重要。領(lǐng)導(dǎo)能決定你在職業(yè)的發(fā)展。如果你得罪了領(lǐng)導(dǎo)，職場生涯一定不會太過順利。但是，職場上有些人，不懼怕一切人際關(guān)系帶來的麻煩，雖然他們想獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持很難，但是領(lǐng)導(dǎo)遇到這些
話說機關(guān)里的公務(wù)員：為下屬跑官要官是你的本分
2023-09-21一個好的單位，理想狀態(tài)是：所有員工都想著怎樣做好工作，領(lǐng)導(dǎo)則想著每個下屬的發(fā)展和進步。這樣的單位，一定是凝心聚力向上走的。如果相反，領(lǐng)導(dǎo)天天只想著工作任務(wù)，而員工不想著工作光想著個人前途，那這個單位一定是工作上不去
學(xué)會用好下屬
2023-09-21我覺得，要用好下屬，大致要把握如下幾個主題詞： 第一是“尊重”。一定要記住，下屬和你是同事關(guān)系，是你所帶領(lǐng)的團隊中的一員，你要完成你的核心任務(wù)，離不開下屬的支持。所以，一定要以對待同事的態(tài)度對待下屬，做到平等待人。下屬
領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡什么樣的下屬？這三類人要小心了!
2023-09-21這是一個很有意思的話題，也是很多體制內(nèi)人士關(guān)心的問題。 我總結(jié)出以下幾種領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的下屬類型，以及如何避免成為他們的目標(biāo)。 一是不尊重領(lǐng)導(dǎo)的下屬。 這類下屬往往對領(lǐng)導(dǎo)的指示不聽不懂，或者故意反駁、挑戰(zhàn)、抵制
原主管是你的下屬，不配合你的工作，該怎么辦？
2023-09-22原主管是你的下屬，不配合你的工作，該怎么辦？有個案例，甲是一個專業(yè)性很強的人，空降到某部門做負(fù)責(zé)人。原主管還在本部門，但歸甲管。甲到部門以后對工作進行了分工，明確了管理邊際，要求各自負(fù)責(zé)，但是所有事情得給甲匯報，不然，甲認(rèn)
3個“賦予”輕松搞定你的下屬
2023-09-22你憑借什么能領(lǐng)導(dǎo)他人？是憑你的官位和權(quán)勢嗎？不是，是憑你的賦予。 其實，領(lǐng)導(dǎo)就是人與人相互交易的產(chǎn)物。你賦予對方一定的承諾或者金錢等等，然后對方接受你的領(lǐng)導(dǎo)，你才有資格“發(fā)號施令”。 01 賦利 “天下熙熙，皆為利來；天下
空降領(lǐng)導(dǎo)面對不聽話的下屬，該怎么辦？
2023-09-22作為空降領(lǐng)導(dǎo)，在沒搞清楚狀況之前，不可輕舉妄動。最忌新官上任三把火，一頓操作猛如虎，結(jié)果自己被燒死了。很多空降領(lǐng)導(dǎo)，急于表現(xiàn)自己，想早點做出成績，站穩(wěn)腳跟。一上臺就各種騷操作，出臺各種政策，如果不服，就是各種打壓。這樣做
被提拔了，怎么發(fā)言讓領(lǐng)導(dǎo)點贊下屬滿意？
2023-09-23在職場，被提拔了，要求發(fā)言時該怎么說？我們大家所熟知的表達(dá)公式是：感謝+謙虛+希望+表態(tài)。 公式雖是這樣，但具體說的時候，因為場合、面對對象不同，里面大有講究，一不小心就可能得罪人。特別是，當(dāng)現(xiàn)場既有領(lǐng)導(dǎo)又有下屬時，怎么表達(dá)
如何讓下屬高興地做事？記住這三點！
2023-09-23其實，在面對領(lǐng)導(dǎo)、處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系這個問題上，很多人都有這樣的心理——你對我客氣一點，我還聽你的，好好干工作；你要是對我兇，我就不聽你的，就不好好干。 說實話，很多人不怕領(lǐng)導(dǎo)瞧不起他，就怕領(lǐng)導(dǎo)看好他，給他面子。 因為領(lǐng)導(dǎo)一
體制內(nèi)，你的下屬對著干怎么辦？4招教你破局，降服刺頭
2023-09-23體制內(nèi)，如果你作為一名領(lǐng)導(dǎo)，肯定會遇到不同類型的下屬。如果里面有幾個愛抬杠的，經(jīng)常和你對著干，慢慢的這種負(fù)面情緒會蔓延開來，長期放置不管就會很容易出事情，破壞內(nèi)部團結(jié)，而且影響士氣，作為領(lǐng)導(dǎo)會特別被動，如何破局，降服刺頭
領(lǐng)導(dǎo)忙，下屬閑，隱藏了3個人性的弱點
2023-09-23成了領(lǐng)導(dǎo)，底下開始有幾個人后，可以支配的時間總感覺太少。每日都身不由己，接待順道來訪的重要顧客、批閱走形式的公文等，可以集中起來處理重要事務(wù)的時間很少。 不少職場領(lǐng)導(dǎo)吐槽，下屬只要干完自己份內(nèi)的工作就可以按時下
職場中，一名合格的領(lǐng)導(dǎo)收買人心的三個套路，讓下屬心甘情愿為你賣命
2023-09-24在職場中，看似領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力很大，在單位可以呼風(fēng)喚雨，但是他們離開了下屬的支持，關(guān)系貌合神離，領(lǐng)導(dǎo)也不會做出很大的成績。所以說，一名合格的領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)技術(shù)水平未必最厲害，管理水平未必很高超，但是一定要會拉攏、收買員工的人心，只
比起混日子和能力差，領(lǐng)導(dǎo)更反感下屬這5種行為
2023-09-24在職場中，我們都希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任，但有時候我們的一些行為卻會讓領(lǐng)導(dǎo)對我們產(chǎn)生反感，甚至影響到我們的職業(yè)發(fā)展。 那么，除了混日子和能力差之外，還有哪些行為是領(lǐng)導(dǎo)最討厭的呢？ 1、與領(lǐng)導(dǎo)爭對錯。 你要記住，能爬上
體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡下屬用哪種方式和自己交流？
2023-09-24很多人都希望自己能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，但多數(shù)時候，就是不知道應(yīng)該怎樣和領(lǐng)導(dǎo)交流？ 這里需要我們站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題。首先，對方是領(lǐng)導(dǎo)，地位比我們高，他就想讓我們尊敬他，把他當(dāng)回事。 然后，領(lǐng)導(dǎo)手里有權(quán)，他希望下面的人聽他
體制內(nèi)，單位領(lǐng)導(dǎo)最怕和什么樣的下屬交流？
2023-09-24告訴你，答案可能顛覆你的認(rèn)知。不是不聽指揮的人，也不是滾刀肉，什么也不在乎的人，而是沒有穩(wěn)定情緒的人。 不聽指揮的人，領(lǐng)導(dǎo)在和他溝通前就會想好辦法，滾刀肉領(lǐng)導(dǎo)根本就不會和他溝通，只有情緒不穩(wěn)定的人，會讓領(lǐng)導(dǎo)措手不及。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，絕不能對下屬說的6句話
2023-09-24作為領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)團隊成員一起工作難免會遇到一些問題。因此，在說話時，作為領(lǐng)導(dǎo)要非常注意自己的用詞和態(tài)度，過于強勢容易引起下屬的反感，而過于嬉皮笑臉又可能達(dá)不到正確的效果，無法引導(dǎo)下屬正確對待自己的錯誤。 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)
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