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近年來，我區(qū)把居民小區(qū)作為城市基層治理的基本單元，從“效”字著手抓機制、“嚴”字著眼抓黨建、“實”字著力抓服務，探索黨建引領小區(qū)微治理，加快打通城市基層治理“最后十米”。
一、抓實“三方組織”，筑強治理微堡壘
強化黨組織對小區(qū)治理的引領作用，探索形成“小區(qū)黨組織+自治組織+物業(yè)服務組織”三方聯(lián)動治理格局。
一是建強小區(qū)黨組織。按“黨支部建在小區(qū)、黨小組設在樓棟”要求，單建聯(lián)建黨支部79個、網(wǎng)格黨組織152個、樓棟黨小組243個、黨員中心戶253個。推行小區(qū)黨支部書記兼任業(yè)委會（自管小組）負責人、黨小組長兼任網(wǎng)格長或樓棟長，構建形成“小區(qū)黨支部+網(wǎng)格黨組織+樓棟黨小組+黨員中心戶”小區(qū)治理架構，推動黨建引領微治觸角進樓入戶。
二是建優(yōu)小區(qū)自治組織。社區(qū)黨組織全程把好業(yè)委會成員人選關，指導有條件的67個居民小區(qū)成立業(yè)委會，122個老舊小區(qū)成立自管委（自管小組），引導67名小區(qū)黨員在業(yè)委會競選任職，建立黨員過半的“紅色業(yè)委會”18個，助推小區(qū)自治有序有效。
三是建好物業(yè)服務組織。全覆蓋成立社區(qū)環(huán)境和物業(yè)委員會，指導華譽物業(yè)等19家有條件的物業(yè)企業(yè)成立黨支部，引導經(jīng)典物業(yè)等3家企業(yè)創(chuàng)成星級“紅色物業(yè)”。引進四川能投潤嘉、翠和物業(yè)2家國有物業(yè)企業(yè)進入三江老舊小區(qū)、民樂居小區(qū)提供物業(yè)服務，試點成立金廈星管家等18家社區(qū)企業(yè)進駐恒興苑等21個老舊小區(qū)承接基本物業(yè)微利服務，填補老舊小區(qū)物業(yè)服務空白。
二、抓實“三項機制”，建構治理微平臺
探索建立黨建引領小區(qū)協(xié)作、協(xié)理、協(xié)辦治理機制，推動小區(qū)治理常態(tài)化、平臺化、精準化。
一是建立協(xié)同聯(lián)動機制。實行區(qū)級部門“點對點”，聯(lián)系幫扶居民小區(qū)，定期研究協(xié)調(diào)跨層級、跨領域重要事項。推動建立公安、住建等多個部門聯(lián)動協(xié)作平臺機制，會商推動老舊院落（小區(qū)）、商住小區(qū)、安置小區(qū)等3類58個小區(qū)進行示范打造。
二是建立多元共治機制。搭建“童議金沙”等自治平臺25個，形成居民共建共治的常態(tài)化議事機制，成功調(diào)解老舊小區(qū)遺留問題、風貌整治等糾紛288個。建立“仁和媽媽”“建中樂治驛站”等道德宣講團25個，開展典型選樹活動190次，培育全國道德模范提名獎2名、全國文明家庭1戶、全國最美（五好）家庭3戶。搭建“軍哥說法”等法治平臺19個。探索“黨建+多元調(diào)解”模式，開展法治服務115場（次）。
三是建立精準協(xié)辦機制。依托“智享**”集成信息平臺，建立“線下走訪+線上智享”協(xié)同模式，721名全科網(wǎng)格員深入開展走訪一線，收集居民背街小巷路燈照明、急救知識培訓等訴求建議2萬余條，提交小區(qū)黨支部審議27類1.46萬條，通過智慧平臺精準協(xié)調(diào)城管、衛(wèi)健等部門資源解決1.2萬余件。
三、抓實“三類服務”，提高治理微效能
創(chuàng)新推行點單式、延伸式、參與式等多類型服務，打通小區(qū)治理“神經(jīng)末梢”。
一是點單式配套服務。以綜合改造和服務提升為主，采取居民“點餐”方式，投入22.8億元實施“六改一同步”改造老舊小區(qū)270個，利用棚改拆除空地新建智能停車場33個，建設見縫插綠、方便居民的“口袋公園”59個，不斷滿足小區(qū)居民日益增長的生活休閑、協(xié)商議事等需求，推動配套服務和治理能力雙提升。
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