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撰寫干部考察材料三字訣

辦事專欄 時間:2023-11-14 15:39:01 收藏 WORD下載

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撰寫考察材料是干部考察工作的重要內容。考察材料質量如何,不僅是考察工作精準度的體現,更關系著干部選拔任用的精準度。筆者認為,提高考察材料質量,應在“準、實、真”上下功夫。

1
要拓展視角,力求“寫準”

考察材料反映的是考察對象的一貫表現,不能簡單地停留在一時一事之上。就目前來看,考察內容的“單一化”問題仍然存在,一些考察材料重視干部本年度或近年度的表現,忽視反映干部成長“軌跡”。做到“寫準”,首先要細化撰寫層次,將考察材料拓展為個人基本情況、履職經歷、人崗相適程度、德的表現、特點特長、存在不足或缺點、民主測評、談話推薦等內容,增加考察材料“信息量”。其次,要把握撰寫重點,注重從黨性修養、團結配合協作、解決實際問題、執行落實能力、個性特點等方面“多用筆”,重點體現工作業績和適崗能力。再次,要改進撰寫方式,減少概念化描述,對確立的評價觀點采取“例證法”運用具體事例加以說明,增強考察材料的說服力。

2

要多方比較,力求“寫實”

干部考察不是看干部有多壯實,而是做“體檢”,必須實事求是地反映干部的真實表現。在實際工作中,一些同志認為考察對象經過了民主推薦,存在考察工作是走過場、走形式的思想誤區,把撰寫考察材料變成“好詞好句”的堆砌。做到“寫實”,關鍵要做到多方比較。一要堅持定性評價與定量分析相比較。辯證分析測評結果和談話情況,防止簡單“以票取人”和以偏概全。二要堅持領導評價與群眾評價相比較。綜合分析“管他的”、“他管的”等不同群體談話情況,客觀研判各方面認可程度,重點甄別干部是否存在“為官不為”、“為官不正”等問題。三要堅持評價重點與崗位職責相比較。區別正職、副職和非領導干部,根據個人職責分工重點反映作用發揮情況,真實反映被考察對象有哪些優點、為什么可以在這個崗位用,又搞清楚存在什么問題、用了之后會有什么不良反應。

3

要生動刻畫,力求“寫真”

干部考察材料的形成過程,是文字直觀描述的過程。如何避免考察材料出現“一頂帽子眾人戴”“像你像他像大家”的問題,需要參與考察的同志煉就“文字寫真”的基本功,提高“畫像”的精準度。一要注重客觀。堅持“兩點論”對干部的優缺點辯證分析。如,“有較為強烈的進取意識,但工作中存在急功近利的傾向”,避免了優點濃墨重彩、缺點輕描淡寫。二要注重形象化。減少“高大上”的抽象定性式表述,運用“白描”手法直觀表達。如,“下鄉開展工作不在村里吃飯”,客觀地反映了考察對象自我約束的特點。三要注重個性化。緊扣考察對象工作方式、性格特征的差異性,多用“大白話”、“家鄉話”。如,“指到哪兒做到哪兒”,體現了對待工作的態度;“平時言語不多,但能說在點子上”,使注重思考的個性特點躍然紙上。



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