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10條體制工作感悟,都是經(jīng)驗(yàn)之談!

職場高手 時間:2023-10-07 15:52:01 收藏 WORD下載

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1.苦勞只是苦,永遠(yuǎn)都不可能成為功勞。 

因?yàn)椴还茉谀睦铮际侵v成績講價值的,你若是什么都拿不出來,憑什么讓別人尊重你、信服你。 

所謂成王敗寇,就是這個道理和邏輯,世人往往只關(guān)注你取得的結(jié)果,而對于過程,則根本沒有多少人會關(guān)心。 

2.所謂人脈關(guān)系,從來都不是搞出來的。  

關(guān)于處理人際關(guān)系,最忌諱的就是就關(guān)系而搞關(guān)系。關(guān)系不是你認(rèn)識誰,或者跟誰吃幾次飯,誰就是你的關(guān)系;而是你能給予誰需要的價值,誰才是你的關(guān)系。 

關(guān)系的本質(zhì)是給予價值、平等交換,可不是簡單的你來我往。 

3.賞小罰大,才能實(shí)現(xiàn)有效的管理。 

所謂“賞小”,就是獎賞很小的行為,你想鼓勵什么行為,樹立什么導(dǎo)向,只要從小事情上獎賞就可以了。 

所謂“罰大”,就是在殺雞儆猴的時候要?dú)⒋螅囅肽闶抢习澹氵B副總都敢收拾,那下面的人豈不是人人自危。 

4.拒絕別人要干脆,而不能猶猶豫豫。 

猶猶豫豫就是在給別人莫須有的希望,如果你最終不能幫別人的忙,那你就會耽擱別人向其他人尋求幫助,間接上造成別人事情的流產(chǎn)。 

所以,拒絕一定要干脆果斷一些,既然幫不了,那就說個清楚明白,不耽誤別人的事。 

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