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體制內(nèi)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?

職場高手 時間:2023-10-07 15:56:01 收藏 WORD下載

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  • 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?

  • 1、最基本的原則,不害人的領(lǐng)導(dǎo)就是好領(lǐng)導(dǎo)。

  • 我個人認(rèn)為,能做到“不害人”這三個字的,就已經(jīng)算是不錯的領(lǐng)導(dǎo)了。害人的具體表現(xiàn)有很多,我略微列舉下:

  • 一是工作中給下屬挖坑。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡把功勞攬在自己身上,把責(zé)任推給下屬。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)善于把小事變成大事,沒有困難創(chuàng)造困難后再上。再比如,有的領(lǐng)導(dǎo)自身領(lǐng)會不了大領(lǐng)導(dǎo)的意圖,布置的工作跟大領(lǐng)導(dǎo)的要求南轅北轍,最后經(jīng)辦人兩頭受氣。又比如,有的領(lǐng)導(dǎo)明知某件事要打擦邊球甚至突破底線,自己不干卻讓下屬糊里糊涂簽字擔(dān)責(zé)。還比如,有的領(lǐng)導(dǎo)做不到一碗水端平,工作傾斜度太嚴(yán)重,等等。

  • 二是影響下屬的正常生活。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)自身是工作狂,屁大點(diǎn)事也要下屬動輒加班。再比如,有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡指示下屬干私活兒,耽誤下屬私人時間。又比如,有的領(lǐng)導(dǎo)把下屬當(dāng)奴才,言語和態(tài)度缺乏基本的尊重。還比如,有的領(lǐng)導(dǎo)不但自己不休假,還反對下屬合情合理的休假,等等。

  • 三是嫉妒優(yōu)秀的下屬。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬動輒上綱上線,全無共事情誼。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡與下屬爭功,生怕自己的光芒被下屬掩蓋。再比如,有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡拉幫結(jié)派,下屬不在自己的小圈子里的話,則吹毛求疵要你好看。又比如,有的領(lǐng)導(dǎo)看到下屬優(yōu)秀后就百般打壓,甚至去大領(lǐng)導(dǎo)處打小報告毀人不倦。還比如,有的領(lǐng)導(dǎo)在下屬有提拔、調(diào)任、轉(zhuǎn)崗的機(jī)會時,只考慮自己要人干活,輕易不放人,等等。

  • 綜上所述,如果我們工作中遇到的領(lǐng)導(dǎo)既不給你挖坑,又不過多影響你的生活,還不嫉妒你的發(fā)展,那真的已經(jīng)需要我們燒高香了。這樣的領(lǐng)導(dǎo),我稱之為“好人”。好人相對而言比較常見,但也不是每個人都能遇到。

  • 2、更進(jìn)一步,愿意幫人的領(lǐng)導(dǎo)就是好領(lǐng)導(dǎo)。

  • 上面所說,好領(lǐng)導(dǎo)的基本原則就是“好人”。在好人的基礎(chǔ)上,愿意幫人的領(lǐng)導(dǎo),我稱之為“高人”。

  • 高人和好人的區(qū)別,我個人認(rèn)為在于,在你需要幫助的時候,在你面臨選擇的時候,好人只是不攔著你進(jìn)步,不阻礙你發(fā)展。而高人則愿意為你指一個方向,拉你一把,甚至幫你鋪一些路。

  • 舉例來說,小弟原來在中直單位,干過基層執(zhí)法工作,干過黨務(wù),干過業(yè)務(wù),單位也送我去讀了本行業(yè)最有含金量的研究生。但后來就有一位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)我,你的特長是干黨務(wù)政工,在我們單位干政工沒有什么出路。市委組織部正在遴選招人,你為什么不去試一試呢?在這里也是做科員,那干嘛不去組織部做科員呢?

  • 后來我就去了市委組織部。說實(shí)話,要不是他指點(diǎn)我,我可能目前還在第一個單位,也看不到外面的風(fēng)景。所以我非常感激他。

  • 因此,高人是比好人高級的。有很多同志覺得自己的領(lǐng)導(dǎo)是個好領(lǐng)導(dǎo),因為很和藹、很可親、很客氣、很關(guān)心下屬的冷暖。但我要說,好人有可能是老好人,屬于好而無用。高人,則比起好人來,對你的個人發(fā)展要好一些。

  • 3、最高境界,自身事業(yè)比較成功,且能幫人的領(lǐng)導(dǎo),是公務(wù)員隊伍中難得一見的好領(lǐng)導(dǎo)。

  • 這類人,我稱之為“貴人”。貴人當(dāng)然不是隨隨便便就能出現(xiàn),要滿足的條件大概有三條。

  • 一是領(lǐng)導(dǎo)本身比較成功。有的領(lǐng)導(dǎo)也愛幫人,但是能力有限,時常心有余而力不足。有的領(lǐng)導(dǎo)自己一輩子也混得不怎么如意,很多做人做事的方法事實(shí)上可能也有問題,可能潛移默化地對我們造成了一定的負(fù)面影響。所以我說,貴人的第一條是領(lǐng)導(dǎo)本身比較成功。

  • 二是領(lǐng)導(dǎo)愿意幫你。這一條等同于上面所說的“高人”。無非也就是有意愿、有能力,關(guān)鍵還要能幫得了你。

  • 三是你值得領(lǐng)導(dǎo)幫你。這一條我想很多同志要好好琢磨一下。有時候,我們羨慕別人有貴人相助,羨慕機(jī)會來得多,云云。那我想,我們要琢磨,貴人為什么會幫助他。這一點(diǎn)琢磨透了,很多事情就無往不利了。

  • 說實(shí)話,今天的話題相對敏感一些,我也只能淺嘗輒止。我既不想把這個文章變成憶苦思甜大會,也不愿意借文發(fā)揮又抨擊誰或者拍誰馬屁。所以就這樣唄,這只是我自己的一點(diǎn)淺見。歸根到底,我們還是要既會做人,也會做事,處好“好人”,接近“高人”,力爭“貴人”的幫助。很多東西可遇不可求,也要隨緣。

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