摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于基層社會治理現(xiàn)代化的調(diào)研報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于基層社會治理現(xiàn)代化的調(diào)研報告》。
2023年是毛澤東同志批示學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗”60周年暨習(xí)近平總書記指示堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”20周年。黨的二十大報告提出“在社會基層堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’，完善正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾機制”。市第十一次黨代會提出“建設(shè)更高水平的平安*，以*一域之穩(wěn)定為全省大局之穩(wěn)定盡責(zé)任、作貢獻”。新時代“楓橋經(jīng)驗”是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在社會治理領(lǐng)域的生動實踐，市政協(xié)主席、黨組*高度重視，要求市政協(xié)辦公室積極履行市平安建設(shè)成員單位職責(zé)。根據(jù)市政協(xié)副主席、黨組成員*精心安排部署，市政協(xié)社會和法制委員會副主任*帶隊，先后赴*縣、*區(qū)進行了實地調(diào)研，并對其他縣（市、區(qū)）進行了書面調(diào)研。
一、基本情況
近年來，全市各級各部門堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大、二十大精神，積極探索具有時代特征、地域特色的社會治理新模式，推動全市基層社會治理取得新的成效。我市創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化“三零”創(chuàng)建，扎實推進“四治融合”、深入開展“六防六促”，常態(tài)化開展矛盾糾紛排查化解，最大限度把各類風(fēng)險和矛盾防范在源頭、化解在基層。
（一）黨建引領(lǐng)，筑牢基層治理基石。新時代“楓橋經(jīng)驗”最鮮明的特點是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，把基層治理和基層黨建結(jié)合起來，走出一條中國式基層社會治理之路。近年來，我市深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層社會治理的工作優(yōu)勢，不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法制保障的基層社會治理體系，取得了良好成效。**區(qū)公安局確定“黨務(wù)引領(lǐng)警務(wù)、黨務(wù)淬煉隊伍、黨務(wù)助推創(chuàng)新”的工作思路，引導(dǎo)多元主體深度融入社區(qū)治理和服務(wù)，形成黨員同管、活動同辦、資源共享的黨建工作格局。
（二）數(shù)智賦能，創(chuàng)新社會治理方式。我市深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會的重要戰(zhàn)略部署，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極推動網(wǎng)格化社會治理智能應(yīng)用平臺建設(shè)，“數(shù)智賦能”網(wǎng)格化社會治理取得明顯成效。不斷探索以數(shù)智助力基層社會治理的途徑，發(fā)揮一體化政務(wù)服務(wù)平臺支撐作用，拓展政務(wù)服務(wù)功能，推動更多的民生服務(wù)實現(xiàn)一網(wǎng)通辦、一站式辦理，切實解決群眾的疑難雜事。市公安局研發(fā)推廣“一村（格）一警”智能工作臺，直通廣大社區(qū)警務(wù)室，實現(xiàn)了“信息精細(xì)推送、要素自動采集、任務(wù)精準(zhǔn)派單、隱患動態(tài)清零、檔案自動生成、考核實時完成”六大功能，推動社區(qū)警務(wù)由粗放向精準(zhǔn)轉(zhuǎn)變。
（三）創(chuàng)新載體，打造**品牌。堅持“矛盾不上交”是新時代“楓橋經(jīng)驗”的核心要義。我市堅持問題導(dǎo)向，加強源頭治理，不斷探索建立健全矛盾糾紛多元化解機制，在基層社會治理方面，抱著學(xué)習(xí)與探索的精神，將“楓橋經(jīng)驗”與地域發(fā)展相結(jié)合，形成了具有**特色的“楓橋經(jīng)驗”新路徑，打造了一系列基層社會治理品牌。**區(qū)堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，探索形成了“1133”模式，被司法部調(diào)研組稱為人民調(diào)解“清豐模式”，作為樣板在全省推廣。
二、存在問題
（一）矛盾糾紛多元化解機制需要完善。全市矛盾糾紛多元化解機制各有亮點，但是未能形成全市協(xié)同的機制；現(xiàn)有調(diào)解員的數(shù)量和綜合素質(zhì)難以勝任和應(yīng)對新形勢下人民調(diào)解工作的需要；“三零”創(chuàng)建、“六防六促”與堅持完善新時代“楓橋經(jīng)驗”結(jié)合不夠緊密，矛盾糾紛多元化解機制不夠精準(zhǔn)全面。
（二）綜治中心建設(shè)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化不足。沒有形成集中辦公、集約管理、集成服務(wù)的合力；基礎(chǔ)力量薄弱，多數(shù)人員年齡偏大、文化程度偏低、政策和業(yè)務(wù)水平有待提高，難以保證綜治工作高效開展；部分地區(qū)綜治中心的內(nèi)設(shè)機構(gòu)已不能滿足人民群眾更為多樣的需求。
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