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提升工作能力必學的五個方面

職場法則 時間:2023-02-10 12:06:01 收藏 WORD下載

摘要:好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《提升工作能力必學的五個方面》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在好筆桿子網還可以找到更多《提升工作能力必學的五個方面》。

職場中,我們總會發現有些人的工作能力很強,他們總是能在職場的競爭中如魚得水,有一個很好的職業生涯。同樣是上班,為什么有這么大的差別呢?今天推薦的這篇文章為你深度解析如何提升工作能力的5個方法。希望能對你有所啟發。身處職場,工作就是我們的生活,工作能力的高低關乎著我們的存在價值。大家都希望提升工作能力,因為那意味著你有機會獲得更多的回報,比如升職,比如加薪。會工作的人工作能力強,往往左右逢源;不會工作的人工作能力弱,時常晉升無門。大家上班時間差不多,所處環境差不多,為什么結果卻天壤之別呢?說到底還是工作能力的問題。大家都希望自己是一個“工作能力出眾”的人,但如果你不知道以下這提升工作能力的五件事,恐怕是難以實現的。

1.接受工作,只問標準

單位領導布置給你一項工作,別的你可以不問,比如為什么要這樣做、這樣做有什么意義、我能得到什么好處等等。但有一件事你必須當面問明白,那就是“領導希望這件工作達到一個什么樣的狀態?”簡單來說,就是這件工作的標準是什么。為什么一定要弄清楚工作標準呢?因為要想量化考核工作,就必須要有明確的工作標準;因為要想達成目標,目標本身必須清晰。工作標準不能意會,只能言傳或者白紙黑字寫清楚,這樣才可避免誤解。如果領導期望達到a標準,你卻認為b標準就行了,結果就是你吭哧吭哧地把工作做到b標準。滿以為領導會嘉獎你,結果卻得了個“工作不合格”的回答,你一定會認為受到了不公正的對待,滿腔熱血瞬間冷卻。麥當勞創始人克洛克曾說:我強調標準的重要性。如果你想經營出色,就必須使每一項最基本的工作,都盡善盡美。同樣的,在回復上司的工作安排時,如果你能對任務完成進行確認,會讓上司更加放心。舉個例子。一個重要客戶要來公司考察,上司安排你去做接待。你可以這么說:好的領導。請問他們有幾個人?怎么過來?我需要安排什么規格的接待標準?我先確定下,然后立即協調車輛和酒店。這樣回復,不僅可以讓上司看到你的用心,也能確保自己更高效率地完成任務。

2.請示工作,必帶方案

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