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職場中資源才是核心領(lǐng)導(dǎo)力

職場法則 時間:2023-02-10 17:58:01 收藏 WORD下載

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什么是領(lǐng)導(dǎo)能力? 

為什么有的人坐在領(lǐng)導(dǎo)的位置上,能夠上下通暢、左右逢源、團隊給力、三軍用命;而有的人則上級不愛、下級不服、平級不配合、軍心渙散,內(nèi)亂不止。 

有人說這是因為領(lǐng)導(dǎo)人品不好,能力不足,處事不公,手段不強,不具備領(lǐng)導(dǎo)力,所以才會做的一塌糊涂。 

沒錯,大家說的一點兒都對,但這只是表象,核心問題是什么,是資源管理出了問題。團隊缺乏資源則目標(biāo)事項難以推進(jìn);資源安排不合理則效率低下,內(nèi)耗嚴(yán)重;資源分配不公平則士氣低落人心渙散。 

爭取資源、統(tǒng)籌資源、分配資源才是一個核心領(lǐng)導(dǎo)能力。 

爭取與創(chuàng)造資源 

領(lǐng)導(dǎo)力的建立體現(xiàn)在爭取和創(chuàng)造資源。 

巧婦難為無米之炊,領(lǐng)導(dǎo)想做成事,管好人,沒有資源都是無法實現(xiàn)的。一個領(lǐng)導(dǎo)要先搞清楚自己手里有什么資源,如果現(xiàn)有的資源無法匹配自己的目標(biāo),如何能夠爭取和創(chuàng)造資源。 

資源越多,領(lǐng)導(dǎo)就越好當(dāng),獎勵也好,懲戒也罷,只有當(dāng)你手中有足夠的資源,同時下屬也知道你有足夠的資源,才能激發(fā)下屬的貪婪或者恐懼,才能建立起你領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和威望。 

如果你暫時沒有資源,至少也要讓下屬看到你有獲取資源的預(yù)期和希望,為什么很多公司能用所謂的股票、期權(quán)牽著員工任勞任怨拼命工作,就是畫出資源的大餅,激發(fā)員工的動力。 

領(lǐng)導(dǎo)要做的最重要的事,就是想辦法盡量去協(xié)調(diào)爭取資源,我們常說,領(lǐng)導(dǎo)盡量少去做做具體工作,眼睛要向上看去爭取資源,這才是領(lǐng)導(dǎo)有能力的體現(xiàn)。 

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