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近年來,我縣用好全面深化改革“關鍵一招”,通過完善體制機制、強化調研督導、部置特色改革、樹立以人民為中心的發(fā)展思想、推動改革與發(fā)展高效聯(lián)動等系統(tǒng)措施,不斷將改革引向深入,推動改革落地落實。
一、提綱挈領,把完善機制貫穿改革始終
在“一月一調度”“兩次改革述職”“目標量化”“常態(tài)化督導”等四項機制的基礎上,不斷調整完善改革推進機制,確保改革整體架構穩(wěn)固可靠。
一是實施領導領銜改革機制。縣委始終把改革主體責任牢牢扛在肩上,縣委常委領銜六個改革專項小組,每名縣級干部在職責內謀劃一項改革項目,通過抓改革部署、抓方案制定、抓協(xié)調推進、抓督辦落實,打破部門間的玻璃門,充分發(fā)揮領導的提綱挈領作用,頂格推進改革。今年以來,召開深改會、推進會、專題會、小組會等24次,全縣上下想改革、干改革的氛圍愈發(fā)濃厚,用改革實現(xiàn)高質量發(fā)展、改善民生的決心和信心更強。
二是實施小組聯(lián)席推進機制。針對多個部門協(xié)同推進的系統(tǒng)集成改革及重大改革任務,充分發(fā)揮改革專項小組的作用,召開小組聯(lián)席會議共同謀劃改革,改革辦列席,從制定方案、項目推進、典型材料提煉等關鍵環(huán)節(jié)進行分析、研究,制定措施。今年來,針對“三高六病”、“鄉(xiāng)賢”參與基層社會治理、“七鏈七專班”等系統(tǒng)集成改革召開溝通協(xié)調會8次,改革項目按照既定的時間節(jié)點推進。
三是實施單位內部合作機制。72個縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圍繞改革要點任務以及全市30項共性改革任務,各單位內部成立了小組、制定了行動方案,項目規(guī)劃、項目推進、提煉典型等各環(huán)節(jié)分工明確,醫(yī)保局、住建局等將改革工作納入評先樹優(yōu)指標,穩(wěn)步推動改革項目進展。
二、以點帶面,把調查研究貫穿改革始終
融合政研室和改革辦工作,用調研為改革開路,堅持從調研中謀劃新思路、探求新舉措、提煉好典型,轉化為具體工作措施并付諸實施,形成改革亮點典型。
一是用“調研+指導”推動改革落實。政研室和改革辦成立了4支調研隊伍,劃分對接單位,充分發(fā)揮改革辦協(xié)調指導的作用,針對改革要點和30項改革任務中重難點任務,堅持問題導向,及時與省市主管部門溝通,吃透上情,到責任單位開展調研,分析形勢,提出建議。例如,針對**“三高六病”醫(yī)防改革項目,指導衛(wèi)健、醫(yī)保部門及時深入鄉(xiāng)村、社區(qū)開展調查研究,提出解決辦法。衛(wèi)健局在店子鎮(zhèn)率先啟動“三高共管、六病同防”醫(yī)防融合慢性病管理試點單位,舉行大型義診活動,在微信公眾號開設了“三高共管 六病同防”模塊。
二是用“調研+提煉”培育改革典型。對全縣已經(jīng)形成的工作經(jīng)驗和正在實踐的鮮活經(jīng)驗進行全面總結和深入提煉,用典型材料和調研報告的形式將創(chuàng)新做法和工作經(jīng)驗總結提煉成可復制、可推廣的改革典型,為聊城改革工作貢獻鮮活地方改革案例。開通了“**改革”公眾號,定期向用戶推送改革動態(tài)信息、典型經(jīng)驗、調研報告等方面內容。今年以來,通過“調研+信息”方式,總結提煉《智慧化賦能助力燃氣安全》《用金融浚通經(jīng)濟發(fā)展的“源頭活水”》《一個通過黨支部領辦合作社奮起的村莊》《“鍛”造產(chǎn)業(yè)鏈,“鏈”就縣域發(fā)展新格局》等典型材料40余篇。
三、突出特色,把自選動作貫穿改革始終
在扎實做好改革要點和30項共性改革任務的基礎上,注重培育基層鮮活特色經(jīng)驗。
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