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體制內(nèi)，單位領(lǐng)導最怕和什么樣的下屬交流？
2023-09-29告訴你，答案可能顛覆你的認知。不是不聽指揮的人，也不是滾刀肉，什么也不在乎的人，而是沒有穩(wěn)定情緒的人。 不聽指揮的人，領(lǐng)導在和他溝通前就會想好辦法，滾刀肉領(lǐng)導根本就不會和他溝通，只有情緒不穩(wěn)定的人，會讓領(lǐng)導措手不及。
換單位后，如何分享原單位信息？
2023-09-29講感情的人喜歡念舊，即使離開了原單位，也會經(jīng)常關(guān)注原單位的信息，比如發(fā)展政策、重大會議活動、領(lǐng)導安排等等，大多會以微信朋友圈的形式進行分享、幫助宣傳。分享宣傳原單位的工作是好事，但好事要做好，又不能影響自己，這里面
到外單位辦事，這樣做關(guān)系更溜！
2023-09-29工作中，經(jīng)常需要到外單位辦事，從一開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、忐忑不安，到后面的輕車熟路、游刃有余，辦事的單位多了，接觸的人多了，也就逐漸養(yǎng)成自己的辦事風格，特別是學會了如何迅速與別人拉近關(guān)系。來看看“老司機”一般怎么操作。
單位主要負責人廉政黨課講稿：以廉潔自律修身 做新時代合格黨員
2023-09-30一個人的自身修養(yǎng)，對以往的人生道路起著重要的根蒂。自懂事起，父母就會教自己怎樣去做人，怎樣去幫助他人，怎樣以德去服人。從事工作入黨之后，便更加懂得提高自身修養(yǎng)的重要性，懂得只有自己的身板硬，嚴格要求自己，才能起到引領(lǐng)
事業(yè)單位提拔晉升六級管理崗位為何這么難
2023-09-30如果說，副處級是公務員的一道坎，而事業(yè)單位的六級管理崗，則是一條溝壑，難以跨域的溝壑。縣級以下下屬事業(yè)單位，想要提拔到六級管理崗，難于上青天。 事業(yè)單位的六級管理崗，相當于公務員的副處級，如果有幸提拔到事業(yè)單位六級管
體制內(nèi)，千萬別在單位曬別人的這些事，否則，關(guān)系再好都會翻船！
2023-09-30體制內(nèi)，對不該說的事情守口如瓶，是一項基本素養(yǎng)，而一些人往往控制不住自己的嘴，給自己也給別人造成了麻煩。 特別是別人的一些私事，應當作為小秘密永久封存，可有人為了顯擺自己的“本事”，在單位里進行炫耀，被有心之人散播開
?立足單位靠什么
2023-09-30職場中的每一個人，都想著有一個良好的工作環(huán)境，能夠立足于單位，并能夠快速的成長。那么立足于單位最基本的素養(yǎng)就是:能力的擁有和發(fā)揮。一、有才能在單位，是每一個人展示自己才能的地方，人與人之間比拼的是每個人的內(nèi)核實
體制內(nèi)，即將調(diào)離單位，如何體面告別？可別在離開之際敗光人品！
2023-09-30在體制內(nèi)行走，工作變動是常見的事。那么，就會面臨這樣的問題，離開之時，該如何體面地與單位的人告別？ 本文所說的離開單位，僅指因喜事而調(diào)離的情況，比如臨聘人員通過考公考編“上岸”、在編人員喜獲升遷、調(diào)動到更好的單位等，
體制內(nèi)，從小單位來到大機關(guān)，要保持適度松弛感，切忌發(fā)力過猛
2023-09-30一名體制內(nèi)的普通員工，能從小單位來到大機關(guān)工作，將面臨更高的工作平臺和更好的發(fā)展機會，實屬職業(yè)生涯的一大幸事。 此時，他們的心情既興奮，又忐忑，就像《紅樓夢》的劉姥姥來到大觀園一般，看什么都感到新鮮，但又不想露怯，擔心
單位里，一切事務性工作，都是在做人的工作
2023-09-30工作其實分兩種。一種叫業(yè)務性工作，也就是我們所說的“干業(yè)務”。另一種叫事務性工作，也就是我們所說的“辦事”。在我看來，事務性工作，最基礎的就是溝通協(xié)調(diào)。 一、溝通協(xié)調(diào)的場合溝通協(xié)調(diào)通常會發(fā)生在哪些情境之下，哪些
要不要借調(diào)到上級單位？
2023-09-30在體制內(nèi)的小伙伴，或許會有這種經(jīng)歷，突然一天，單位上的一把手或分管領(lǐng)導打你電話，讓你去他的辦公室一趟，當你懷著忐忑的心情來到領(lǐng)導辦公室，領(lǐng)導讓你坐下，然后面帶笑容的對你說：“XX，接到XX上級單位的電話，要從我們單位借用一位
體制內(nèi)，單位新老領(lǐng)導交替期間，別干這三種傻事，否則容易被收拾
2023-09-30鐵打的營盤，流水的兵。在一個單位，領(lǐng)導干部的人員流動，是很頻繁的。 這些人事變動當中，離任的老領(lǐng)導有的升遷、有的退二線、有的直接退休，而繼任的新領(lǐng)導有的從內(nèi)部提拔、有的從外單位平調(diào)，還有的從上級機關(guān)空降，情形可謂是
?鄉(xiāng)科級單位職級快速晉升之道
2023-09-30昨天發(fā)文《體制內(nèi)職務與職級并行的誤區(qū)》，闡述了對當前職務與職級并行的一些認識誤區(qū)，引起了眾多朋友的圍觀，并且以鄉(xiāng)科級單位職員的職級晉升列舉了許多實例，其實，了解鄉(xiāng)科級單位的現(xiàn)狀，也能熟知鄉(xiāng)科級單位職級快速晉升的之
事業(yè)單位工人身份正科級領(lǐng)導崗位能提拔為處級嗎？
2023-10-01事業(yè)單位工人身份的七級管理崗提拔為六級管理崗？有沒有這個可能？ 答案在后面，在這之前，先看一個文件：《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》（國人部發(fā)〔2006〕70號） 2006年起，對于事業(yè)單位轉(zhuǎn)換用人機制，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的
機關(guān)單位中的優(yōu)秀“筆桿子”，通常自身會有這兩個“殺手锏”
2023-10-01很多文友會問，各個單位都有文字工作者，那么，如何判斷一個人是否具有文字敢為的潛力，或是如何判斷一個人是否是真正的“筆桿子”呢？ 其實，一個真正的“筆桿子”，一般需要具備以下兩種本領(lǐng)，也是兩個“殺手锏”。只有具備了這兩
機構(gòu)改革前后，如何調(diào)動單位？
2023-10-01機構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地推進中。 這段時間，經(jīng)常收到朋友的信息，不少是關(guān)于機構(gòu)改革后人事任免的問題。 其中，有一位朋友問：“在同一個省，從一個省級單位，怎么調(diào)動到另外一個省級單位？” 今天，就這個問題來談一談。說到干部調(diào)
在機關(guān)單位內(nèi)，為什么“筆桿子”越來越少，沒人愿意干？
2023-10-01在機關(guān)單位中，有一種一般人不愿意干，一般人又干不了的崗位，那就是文字綜合崗。對于從事這個崗位的文友，一般被稱為文字綜合人員，比較親切的稱呼為“大秘”，有敬意的稱呼為“筆桿子”。 這一類人往往憑借手中“一支筆”，能夠
六句話理順單位里的關(guān)系
2023-10-02第一句話：擁有做事的智商只是成功的一半，另外的一半則要靠做人的情商。正面情緒讓人如沐春風，負面情緒卻令人退避三舍。單位里，每個人都可能遇到諸如工作進展緩慢，被領(lǐng)導批評，工作壓力太大等煩惱事，產(chǎn)生不良情緒。這時，我們就
已經(jīng)是事業(yè)單位副科，考上公務員能否定級為副科
2023-10-02一些已經(jīng)是事業(yè)單位副科甚至正科的領(lǐng)導，特別想知道，如果趁著年輕，還能考公務員，考上后，還能不能保留現(xiàn)在的級別？ 如事業(yè)單位副科，能否考上后定級為副科。 如果不可以，辛辛苦苦干了10年，成為正科級，已經(jīng)30多歲了，考上公務員又從科
體制內(nèi)提拔無望，但單位又總給你派活，想做邊緣人怎么辦？
2023-10-02體制內(nèi)提拔無望，但單位又總給你派活，想做邊緣人怎么辦？這是大部分中年人，甚至少部分年輕人內(nèi)心的獨白。 說實話，這種心態(tài)原則上不值得提倡，你工作了才給你薪水是天經(jīng)地義的，如果你只想白嫖，那么會寒了一些納稅人的心的。 但是
?如何看待員工直接給單位領(lǐng)導匯報工作
2023-10-02在日常的工作交往中，許多員工對直接給單位領(lǐng)導匯報工作有認識的誤區(qū)，認為越著部門領(lǐng)導匯報工作，是越級行為，其實這是一個認識的誤區(qū)。 一、領(lǐng)導與員工交流是正常的工作交往 一個單位的領(lǐng)導，是全體員工的領(lǐng)導，每一個員工都有
事業(yè)單位科長滿三年后，能“連提帶轉(zhuǎn)”調(diào)任提拔為機關(guān)副處長嗎？
2023-10-03相信很多事業(yè)單位的科長們都想搞懂這個問題：事業(yè)單位科長滿三年后，能“連提帶轉(zhuǎn)”直接提拔為機關(guān)副處長嗎？ 理論上是可以，但實際上，幾乎沒見過。 反過來，行政單位的正科提拔到事業(yè)單位任六級管理崗（副處），這個操作還是比較常見
涉改人員到新單位后如何融入集體？給大家?guī)讞l實用性建議！
2023-10-03日前機構(gòu)改革方案已審議通過并對外公布，筆者發(fā)現(xiàn)那些涉改單位的同志心情并不平靜，有的覺得這是一次不錯的調(diào)動機會，有的對未來怎么走稍顯迷茫，但綜合了解下來發(fā)現(xiàn)他們有個普遍提到的問題，那就是單位即將被撤銷一切從零開始
為什么公務員每年都在招人，有的單位卻還是人手緊張不夠用？
2023-10-03精簡5%中央國家機關(guān)5%人員編制，是近期的熱點話題，網(wǎng)上聲音都認為現(xiàn)在體制內(nèi)各部門人員編制已經(jīng)不少了。但是現(xiàn)實中，我們看到，很多機關(guān)借調(diào)了不少人員，還聘用編外人員，好像嚴重缺乏工作人員。為什么會有這種情況？主要有這幾點
到一個單位接任主要領(lǐng)導的崗位，應該注意什么問題？
2023-10-03接任一個單位主要領(lǐng)導應注意一些什么問題呢？根據(jù)筆者觀察，一般得注意“三要，五不，兩把握”。 “三要”，就是要展示第一印象，要盡快熟悉情況，要保持親和力。 要有一個好的第一印象。到一個新的單位就任主要領(lǐng)導，在見面會上要展
單位里勾心斗角，老實人應該如何面對
2023-10-04職場打拼，最讓人厭煩的就是同事之間勾心斗角，稍不留神就會陷入被動的局面。有些人不喜歡這樣的工作環(huán)境，但卻無可奈何。尤其是心機不夠深的老實人，常年被這種瑣事煩心，也沒有辭職的勇氣和實力，左右為難、兩面受氣，工作積極性
單位調(diào)整，哪些人會比較占優(yōu)勢？
2023-10-04在職場，最牽動人神經(jīng)的當屬單位、領(lǐng)導調(diào)整了，畢竟，這是利益的重新分配，同時也是新的機遇、或是危機啊。 那么，單位調(diào)整，對哪些人來說是機遇，除有關(guān)系有背景、善于鉆營關(guān)系等人之外，除開運氣成分，哪些人會比較吃香、比較占優(yōu)勢？
大單位里的年輕干部都是怎么得到提拔的？
2023-10-04前兩天跟一個借調(diào)上級部門的胡大哥一起聚聚，席間他一直都在倒苦水。 他說每次上級部門要借調(diào)人干活的時候領(lǐng)導就把他給推出去了，到了借調(diào)單位都是加班加點的干活兒，這一來二往的活沒少干，但是留不下，回去也沒有什么合適的
?如何處好單位的人際關(guān)系
2023-10-04在職場中，在事業(yè)上要做出一番成就，需要有良好的人脈關(guān)系作保證，那么處好單位的人際關(guān)系有著極其重要的意義。 一、盡職盡責贏得信賴 當今社會，個人生存需要具有較強的業(yè)務能力做基礎，對自己的本職工作盡心盡力盡責去完成，贏
細數(shù)體制內(nèi)老干部的七宗罪，我們要遠離單位里這三種老干部，小心這些坑！
2023-10-04作為一個多次被”老干部”“坑”的過來人，老白強烈建議體制內(nèi)的年輕人不要和單位里的”老干部”走太近。這里的太近不是說老死不相往來，該有的禮數(shù)還是要到位的，只是不能太掏心掏肺當做真心朋友來交往，否則一定會吃大虧。
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