摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《機(jī)關(guān)單位請(qǐng)示匯報(bào)工作“六要訣”!》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《機(jī)關(guān)單位請(qǐng)示匯報(bào)工作“六要訣”!》。
請(qǐng)示匯報(bào)(包括書(shū)面匯報(bào)和口頭匯報(bào)),是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。幾乎每一項(xiàng)工作的開(kāi)展,都離不開(kāi)請(qǐng)示匯報(bào)。那么,怎樣才能搞好請(qǐng)示匯報(bào)呢?
(一)想好了再說(shuō)
常見(jiàn)的問(wèn)題是有的同志匯報(bào)工作,連自己對(duì)情況都沒(méi)搞清,匆匆忙忙就去找領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)一問(wèn):這個(gè)事為什么會(huì)發(fā)生啊?你提這個(gè)建議的依據(jù)是什么?或一問(wèn)三不知;或只知其一,不知其二;或一問(wèn)就說(shuō),一說(shuō)就錯(cuò)。原因就是沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備工作。我們做機(jī)關(guān)工作的,無(wú)論是書(shū)面匯報(bào),還是口頭匯報(bào),匯報(bào)之前,首先要把情況摸準(zhǔn)搞透,這是最起碼的。對(duì)匯報(bào)的主題是什么?匯報(bào)內(nèi)容的意義和價(jià)值在哪里?一定要做到胸有成竹,心中有數(shù)。還有,就是匯報(bào)時(shí)要有請(qǐng)示。這一點(diǎn)很重要。不要匯報(bào)了半天,也沒(méi)提出解決問(wèn)題的辦法和建議,領(lǐng)導(dǎo)不知道你想干什么。
(二)準(zhǔn)確地說(shuō)
準(zhǔn)確、規(guī)范地表述你的建議和意見(jiàn),是得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、采納的基礎(chǔ)。如果一開(kāi)口就語(yǔ)無(wú)倫次,詞不達(dá)意,含糊不清,或是對(duì)應(yīng)該掌握的基本常識(shí)一知半解,亂說(shuō)一氣,可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你留下不好的印象。
(三)長(zhǎng)話短說(shuō)
就是要做到言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)明扼要,直奔主題。說(shuō)話啰啰嗦嗦、拖泥帶水、鋪墊過(guò)多,有時(shí)還說(shuō)過(guò)來(lái)又道回去,都是匯報(bào)工作的大忌。機(jī)關(guān)人員能做到長(zhǎng)話短說(shuō),在最短時(shí)間內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。這也是公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力的一個(gè)重要體現(xiàn)。
(四)巧妙地說(shuō)
會(huì)說(shuō)話的兩頭圓,不會(huì)說(shuō)的兩頭嫌。一句話可以辦成一件大事,也可能把大事辦糟。我們當(dāng)機(jī)關(guān)干部的,請(qǐng)示匯報(bào)提建議要想得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和采納,有時(shí)也是要講點(diǎn)技巧的。變換一下思維,往往就能起到良好的效果。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)提建議,也要注重把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題和思維的主要方向,要把匯報(bào)的著力點(diǎn)放在單位建設(shè)的重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的問(wèn)題上。
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