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急事就是緊急嚴重的事情。比如說突如其來的天災人禍，料想不到的突發事件，等等。這類事情，雖然不是經常遇到，但是遇到一次，就是一次極為嚴峻的考驗。會辦事的人，可能會交一份合格的答卷，而不會辦事的人，就會被烤焦了、烤糊了，甚至會把“飯碗”給砸了。
我們經常聽到有人說“急事急辦”，而實際上這并非是最佳辦事方法。我覺得，越是緊急的事情，越要穩妥辦理。類似的觀點，清人王庭奎也講過：“遇到急事，先不要急，要先慢慢想清楚。一旦考慮成熟，就一定不要拖延，而要迅速行動。不急的事應抓緊干，快則早見成效；緊急之事應慢點辦，慌忙之中容易出錯。”可以說，“急事穩辦”是比較科學的辦事方法之一。
一、事情再急，也不能慌了手腳
“司馬光破缸救人”的故事大家都熟悉，我覺得這稱得上是“急事穩辦”的一個成功案例。故事發生在宋朝，相傳有一天，10歲的司馬光與幾個年齡和自己相仿的小朋友們在一起嬉戲玩耍，孩子們打打鬧鬧好不開心，誰料想，一個同伴不小心掉進了盛滿水的大水缸里，其他小孩見狀驚慌失措，手足無措。有的傻了眼，嚇得呆在那里直哭；有的撒腿就跑，想去遠處叫大人來救人。唯獨司馬光沒有慌亂，他定下神來想救人的辦法。他首先想到，憑自己的力氣，要把另一個掉進水缸里的小孩抱出水面，既不現實，也不可能。如果盲目蠻干，不僅救不了他人，還可能搭上自己的小命；等小朋友們叫大人們來救也可能不行，因為放眼望去，附近看不到大人的影子，等遠處的大人們聞訊趕來，水缸的小孩可能早淹死了。他看到水缸旁邊有塊石頭，眉頭一皺計上心來，趕忙搬起石頭朝水缸狠狠砸去，水缸被砸破一個大窟窿，水缸里的水流嘩嘩了出來，小孩得救了。司馬光遇事不慌，破缸救人，被傳為千年佳話。
面對突如其來的變故，能鎮定自若，不因此而亂了方寸，這是把急事辦好的前提。美國總統西奧多·羅斯福在1912年參加總統競選時，一次在密爾沃基準備發表演說，有個人向他開槍射擊，并擊中了他的右胸。幸虧他的口袋里裝著鋼眼鏡和演講稿，使他免于喪命，但他受傷不輕。見此情景，隨行的人員都很緊張，醫生堅持要把他送到醫院。羅斯福卻保持高度的鎮定，他斬釘截鐵地說：我要去演講，你們要保持鎮定；在我做完演講之前，我是不會到醫院去的。他說完就命令轎車直奔演講的禮堂而去。當時，人們都已經聽說了他被槍擊的事情，以為他不會來了。但羅斯福在“要么發表演說，要么就死，非此即彼”的意志支撐下，一步一步地走向講臺。他面帶微笑地向人們招手，禮堂中的人紛紛從座位上站起來，發出愛戴的驚呼和同情的感嘆。羅斯福掏出他那帶血的講稿，開始了一個半小時的演講，他的聲音雖然近乎微弱，但在死一般寂靜的大廳里聽來卻鏗鏘有力、擲地有聲。人們對他的精彩演講，同時也對他的堅強意志——極大的承受力和忍耐力，報以雷鳴般的掌聲。在關鍵時刻，羅斯福遇變不驚，以頑強的意志完成了這次演講，征服了千百萬支持者的心，在更多的選民中樹立了威信，為他競選總統成功起到了很好的作用。
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